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质量创优策划竞赛评分标准表或评分细则

类别:问答发布时间:2023-06-08

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公司技术质量线条管理流程细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程,明确各级管理责任,提高各级工作效率,以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲,结合“九收十六放”管理理念,特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法,明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式,特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件:......

标签: 项目管理

河南省建设监理协会关于印发《河南省建设工程施工监理费计费规则》的通知

类别:资料发布时间:2023-12-22

附件:河南省建设工程施工监理费计费规则总则第一条为切实加强工程质量和安全生产管理的监理工 作,创造公开、公平、诚信的市场竞争环境,提高工程管理 水平,提升工程监理服务品质,根据河南省建设工程监理市 场的实际情况,制定本计费规则。第二条本计费规则作为现阶段河南省行政区域内房屋 建筑工程和市政公用工程施工阶段监理费概算编制、投标报 价以及合同价格确定时的参考依据。第三条施工阶段监理费是指,工程监理单位受建设单 位委托,对工程施工准备阶段、实施阶段和工程竣工验收实 施监理服务而收取的费用。不包括以下费用:1非监理单位原因造成的工程延期和工期延误,要求 监理单位继续实施监理服务的费用;2监理单位实施的

标签: 工程造价 文件公告

精品工程实施手册钢结构工程分册(104页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

精品工程实施手册钢结构工程分册(104页)

标签: 钢结构

集团某项目策划实施方案参考(119页ppt)

类别:资料发布时间:2022-06-27

标签: 房地产

某国企双重预防体系建设实施指导图册ppt版

类别:资料发布时间:2021-10-20

截图:文件大小:4.73M

标签: 工程施工表格

[武汉]高速公路试验检测实施方案(48页)

类别:资料发布时间:2021-06-24

目    录第一章      综合说明第二章      工程概况第三章      组织机构框图第四章      试验室人员岗位职责第五章      试验室管理制度第六章      试验检测项目、取样方法及频率规定第七章      标准和试验规程第八章      试验检测工作流程图第九章      抽样计划安排

标签: 市政道路试验

临时设施标准化实施指南ppt86页

类别:资料发布时间:2023-11-24

建筑工程施工临时设施是些什么建筑工程开工进场后,首先进行建设工程施工的准备工作。最主要的一项工作就是工程施工临时设施的建设。什么是临时设施呢?又包含有哪些内容呢?建筑工程施工的临时设施是指为了保障建设工程正常施工和项目管理,根据施工组织设计要求,建设的临时性建筑物、构筑物、基本设施、设备。临时设施的建设标准,从一定程度上能够提高施工建设的安全意识、提高建设工程质量、加快施工建设速度、提高企业收益,临时设施建设标准也反映了一个企业的形象。所以现在很多大型建筑企业都逐步完善和实现建设工程项目临时设施的标准化。建筑工程施工临时设施按照临时设施价值(造价)的大小分为大型临时设施和小型临时设施两种类型。

标签: 作业指导书

招标投标法实施条例(2019年修改版)

类别:资料发布时间:2023-10-10

中华人民共和国招标投标法实施条例 (2011年12月20日中华人民共和国国务院令第613号公布 根据2017年3月1日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第一次修订 根据2018年3月19日《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》第二次修订 根据2019年3月2日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订)第一章 总则第一条 为了规范招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称招标投标法),制定本条例。第二条 招标投标法第三条所称工程建设项目,是指工程以及与工程建设有关的货物、服务。前款所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修

标签: 法律法规

电气工程创优策划与实施ppt150页

类别:资料发布时间:2023-09-22

标签: 作业指导书

名企施工总平面规划设计实施指南(61页)

类别:资料发布时间:2023-10-17

名企施工总平面规划设计实施指南(61页)

标签: 资源合集

某公司全面预算管理实施方案 (24页word)

类别:资料发布时间:2022-05-09

一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司(以下简称乌苏里江制药)组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。(一) ****组织结构(二)****体系是一种相对集权的管理模式,各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。(三) 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制,包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。(一)

标签: 房地产 工程造价

求《招标投标法实施条例》、《招标投标法》

类别:问答发布时间:2023-10-10

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