类别：问答发布时间：2022-03-10

类别：问答发布时间：2023-04-17

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类别：问答发布时间：2023-01-18

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类别：资料发布时间：2022-11-23

前  言国家优质工程奖自1981年设立以来，已走过了近40年的历程，对提高我国工程建设质量水平、管理水平发挥了重要作用。特别是自2010年以来，国家优质工程奖已逐步回归到对建设工程整体评价的初始状态，使国家优质工程奖的定位更加清晰，评选特点更加鲜明，并总结提炼了“追求卓越，铸就经典”的国优精神。经过多年的实践探索，国家优质工程奖已基本形成了以《国家优质工程奖评选办法》为基础，以《国家优质工程奖综合评价细则》为主干，以《国家优质工程奖实体质量评价细则》《国家优质工程奖申报材料审查要点》等为支撑的三级评选体系。同时，将可持续战略、创新驱动发展战略、绿色发展理念、高质量发展要求融入国家优质

标签： 建筑政策

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-18

建筑施工高处作业安全监理细则在建筑施工中，高处作业所引起的安全事故在各类事故中所占比率几乎是最高的。施工中的临边、洞口、攀登、悬空、操作平台与交叉作业等，包括室外的施工作业所遇到的坑、沟、洞和槽都可以形成高处作业的状态与环境。因此如何减少和杜绝高空坠落事故，提高施工单位安全防护的技术管理水平，是我们安全监理的重要内容。一.编制的依据1.建设工程安全生产管理条例。2.工程建设标准强制性条文。3.建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2010。4.监理合同。5.监理规划。二.安全监理工作流程1.申报程序......

标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2023-08-20

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类别：资料发布时间：2021-01-23

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托的监理工作范围，在建设单位授权的范围内，监理单位对本工程实施工程监理，具体范围如下：1.对工程质量、进度、投资实施控制；2.对该工程施工、监理、采购合同进行管理；3.对工程施工过程中建设各方的组织协调以及外部协调；4.组织工程初验，协助建设单位组织竣工验收工作；5.审核竣工验收资料，收集信息，按公司监理资料目录整理及归档监理资料；6.组织工程竣工后的保修；7.完成建设单位委托的其它服务。 

标签： 水利质量控制

类别：资料发布时间：2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系，在一般情况下，进度快就要增加投资，但工程如提前使用就可能提高投资效益；进度过快有可能影响质量，而质量控制很严格，则有可能影响进度；由于质量的严格控制而不致返工，又会加快进度。安全管理合理，确保安全是质量，进度的前提条件，发生安全事故则影响工期、质量、费用（造价），所以四个目标是辩证统一的，相互制约，相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-02

本项目装配式混凝土结构的相关内容，装配式主体结构形式、部品部件的基本情况，装配式结构在本项目中应用的范围，预制率、装配率等。......

标签： 装配式建筑 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2025-04-02

一、 工程概况 11、参建单位 12、工程规模 13、专业特点 1二、 监理工作依据： 3三、 监督工作流程 4四、 监督工作目标值 5五、 安全监督工作的方法和措施 55.1、安全监督工作方法： 55.2.、监理措施: 6六、 监督工作的主要内容及控制要点 66.1、监督工作内容： 66.2、承插性盘扣式脚手架监理控制要点： 96.3、电梯井道内架子、安全网搭设工程的监理控制要点 27七、 安全监督人员的工作安排及分工 28本项目位于              &

标签： 建筑监理细则

类别：问答发布时间：2023-05-31

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类别：资料发布时间：2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-02-28

标签： 市政路桥监理

类别：问答发布时间：2022-11-03

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类别：问答发布时间：2022-08-13

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类别：问答发布时间：2022-02-22

类别：问答发布时间：2024-01-30

类别：问答发布时间：2024-03-19

类别：问答发布时间：2023-04-18

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