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类别：问答发布时间：2022-04-08
类别：问答发布时间：2021-09-15
类别：资料发布时间：2023-01-04
简介：1 项目安全策划 目录2 安全技术管理 目录3 消防、临建管理 目录4 安全生产措施费用管理 目录5 安全技术交底 目录6 安全教育培训 目录7 安全检查 目录8 安全会议记录 目录9 分包管理 目录10 应急救援与事故管理 目录11 文明施工管理 目录12 脚手架 目录13 模板工程 目录14 高处作业 目录15 施工用电 目
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-06-07
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称： 2、建设单位3、设计单位： 4、建设地点： 5、工程规模： 6、总造价： 7、质量目标： 8、投资目标： 9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业
标签： 建筑监理规划
类别：问答发布时间：2023-07-16
类别：资料发布时间：2023-03-03
工程项工程项目名称、地点、建设规模、项目投资、建筑结构特征 (主要结构材料如型钢结构、钢管结构或轻型钢结构等；结构连接方式，连接的难度系数如节点的拘束度等。),环境及其特点（地质、水文、交通、通讯、气象等对工程安全有重大影响因素的情况说明），项目建设单位、设计单位、施工单位名称等. 监理实施细则编制依据2.0.1 涉及到的部分通用标准类：1 《工程测量规范（GB50026）》； &nb
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
标签： 其他施工资料
类别：问答发布时间：2023-05-11
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录 编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13 第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质
标签： 项目策划书
类别：问答发布时间：2021-08-07
类别：问答发布时间：2023-05-16
类别：问答发布时间：2023-12-29
类别：问答发布时间：2021-11-25
类别：问答发布时间：2022-12-26
