类别：资料发布时间：2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-03-27

类别：问答发布时间：2024-09-09

类别：问答发布时间：2023-01-12

标签：

类别：资料发布时间：2021-11-03

标签： 电力资料

类别：建筑新闻发布时间：2023-11-30

11月28日，中国建筑业协会发布了《关于公布2022～2023年度第二批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）入选名单的通知》，共127项工程项目入选。具体名单请移步中国建筑业协会官网查看。

标签： 建筑业新闻

类别：资料发布时间：2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-08

标签： 电气给排水施组方案

类别：问答发布时间：2025-03-03

类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：1、工程管理手册及CIS标准2、劳资资料3、资料交底建筑施工管理人员安全责任书 - 样版浙江XX建设有限公司项目进场交底(1)安全管理手册1修改版安全文明施工标准化交底 - 副本 工程施工标准工艺汇编 _修改2工程质量管理手册修改版施工现场定型化标准做法工伤赔付建工险合同（特别约定条款）劳资员培训资料岗要...未完更多内容下载之后可查看

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-06-30

第一分册 工地建设 内蒙古自治区高等级公路建设施工标准化指南系列（80页）

标签： 路桥市政政策规章

类别：资料发布时间：2024-01-19

标签： 电力工程

类别：规范实施时间：2020-01-01

标签： 石油化工

类别：规范实施时间：2022-03-01

标签： 公路工程行业标准（JTG）

类别：问答发布时间：2022-01-11

类别：问答发布时间：2024-01-05

标签： 水利

类别：资料发布时间：2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义（53页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2025-02-10

既有建设项目海绵化改造的思考（64页）

标签： 工程施工总结 路桥市政技能培训