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类别:问答发布时间:2024-03-27
类别:资料发布时间:2024-03-19
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2025-01-06
类别:问答发布时间:2023-05-12
类别:问答发布时间:2023-02-18
类别:问答发布时间:2024-07-04
类别:问答发布时间:2022-05-07
类别:建筑新闻发布时间:2025-01-13
2025年1月8日,中国水电基础局承建的沙特NEOM新城桩基项目完成桩径2.5米、深度106.16米灌注桩施工,为目前中东区域最大最深桩基!沙特NEOM新城是沙特“2030愿景”框架内的未来新城,总投资规模将超10000亿美元,城市规模恢弘前卫,建成后将成为一个具有标志性和永恒性的建筑奇迹。其中线性城市是新城的重要组成部分,建设全长约170公里,高500米,该项目细分为社区建设。本次公司负责的试验桩施工位于线性城市M48区域,灌注桩桩径为2.5米,孔深106.16米,钢筋笼总重近50吨。受潮汐变化和复杂地层影响,钻孔时极易出现塌孔、缩孔,施工难度极大。为保证该桩的顺利施工,项目部通过召开技术策
标签: 建筑业新闻