类别：资料发布时间：2022-04-02

标签： 工程造价 招标投标 项目管理 监理收费标准.监理服务

类别：问答发布时间：2021-07-31

类别：问答发布时间：2024-01-15

类别：规范实施时间：2017-07-01

标签： 新疆

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标签： 其他施工资料 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-04-21

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类别：问答发布时间：2021-12-14

类别：资料发布时间：2024-01-19

建造全优工程质量管理（149页）01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理手册（讨论稿）             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法，英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合，发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业，形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构，设计、施工单位之间是一种平行的

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-05-05

类别：资料发布时间：2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT（83页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-28

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标签： 施工方案

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