类别：资料发布时间：2021-06-02

标签： 试验检测

类别：资料发布时间：2024-08-19

建设部关于各专业大型中型小型工程规模标准一览表建设部关于各专业大型、中型和小型工程规模标准的一览表可能根据不同的专业和行业而有所不同。以下是一些常见专业的工程规模标准：1.建筑工程：大型工程：单体建筑面积大于5万平方米或建筑高度大于100米。中型工程：单体建筑面积为1万平方米至5万平方米或建筑高度为24米至100米。小型工程：单体建筑面积小于1万平方米或建筑高度小于24米。2.交通工程：大型工程：单个合同段造价大于1亿元或路面宽度大于12米的高速公路、一级公路和二级公路的路面工程。中型工程：单个合同段造价为5000万元至1亿元或路面宽度为8米至12米的高速公路、一级公路和二级公路的路面工程。小

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-04-25

标签： 工程测量 施工方案

类别：问答发布时间：2023-11-28

类别：资料发布时间：2023-01-30

        年春节长假刚过，监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地，开民项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期， 为进一步加强节后复工项目的安全生产管理，消除冬季气候和春节停工期间等 原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，预防施工生产安全事故，确保施 工生产安全，现将安全生产工作计划如下：一、切实做好复工前各项安全管理工作部署强化安全责任，精心组织，以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作，始终坚持 “安全一、预防为主、综合治理 ”的方针，坚决克服盲目、乐观情

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-06-01

创优措施：一．管理措施：1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等，通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工；加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量，避免各专业的衔接不到

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2022-08-10

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类别：资料发布时间：2024-06-04

安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用，它关乎人民的生命安全和财产安全。为了保障生产过程中的安全，各个企业都应制定相应的安全生产计划。本文将讨论安全生产计划的目标与指标，以期提供一些有益的参考。1. 目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患，提高员工的安全意识和安全素养，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康。为了实现这一目标，以下是一些具体的目标设定：1.1 提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。同时，加强对员工的安全教育，培养他们的安全意识和安全素养，使他们能够

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-11-28

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2025-02-19

第一章 施工进度计划及保证措施第一节 施工工序部署（一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。（二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。（四）施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-06-07

简介：PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理对上、对下验工计价房屋建筑工程经济管理-2019年中国铁建经济管理实务操作培训课件 - 共享工程项目物资成本管理--下午公路课件设备管理与工程项目设备成本-中国铁建经济管理培训班-沙名元施工分包管理施工组织设计市场预算项目管理责任预算....

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2021-12-08

工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划（一）、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;（二）、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-02

目      录一、编制说明及依据二、工程概况三、明确见证取样程序、选择检测单位四、见证人员的基本要求和职责五、本工程见证取样送检范围及取样方法1、水泥、砂、石2、钢筋原材3、土壤试验4、钢筋连接5、混凝土试件6、砂体工程7、铝合金门窗8、结构检测 六、本工程检验批划分计划

标签： 工业建筑 试验检测

类别：资料发布时间：2023-11-22

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-04-25

试验小组由一名主任工程师和二名试验员组成。主任工程师负责试验计划的编制，领导试验工作的全面开展，负责对试验状态过程进行控制，负责试验资料的收集、整理、归档；试验员负责进入现场原材的复试及施工试验工作，参加有见证试验的取样、送检；所有施工试验的操作、取样、送检，并提供有关试验的报告一式三份。

标签： 工程测量 施工方案

类别：问答发布时间：2021-11-24

类别：资料发布时间：2022-06-01

在工程施工期间对施工质量进行积极、有效的全过程监控，为工程施工提供可靠数据，实施数据指导和质量监督职能，对试验、检测数据精度和可靠性负技术责任。具体职责范围如下：1、负责项目工程的主要材料及工程关键部位的检测试验工作，督促和指导试验人员开展工作。2、指导项目部所属的试验检测人员，严格按照试验规程操作，及时、真实、准确地提供各项检测试验数据，指导现场施工，与质量检验部门和施工技术部门一道对项目工程质量负责。3、加强学习培训工作，提高业务工作能力，树立良好的工作职业道德，对所提供的检测数据的真实性和可靠性负全部责任。4、负责项目工程试验资料的收集，为计价及竣工验收做好全面准备工作。5、完成项目经理

标签： 水利质量控制

类别：资料发布时间：2022-08-10

主要安全监督工作内容（一）抽查工程建设责任主体履行安全生产职责情况；（二）抽查工程建设责任主体执行法律、法规、规章、制度及工程建设强制性标准情况； （三）抽查深基坑、高大模板支撑、脚手架及起重机械设备安装拆卸等危险性较大的分部分项工程；（四）抽查建筑施工安全生产标准化开展情况；（五）组织或参与工程项目施工安全事故的调查处理；（六）依法对工程建设责任主体违法违规行为实施行政处罚；（七）依法处理与工程项目施工安全相关的投诉、举报。......

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-08-10

安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准，对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中，对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目，应当调整监督工作计划，增加抽查次数。（一）安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议，提出安全监督要求，开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的，在接到建设单

标签： 安全文明施工