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项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

7个小目标,中铁拿下一个矿

类别:建筑新闻发布时间:2025-03-03

开阳县鱼上建安硅矿露天开采项目(EPC)二期工程中标候选人公示一、项目概况建设地点:贵州省,贵阳市开阳县城关镇鱼上村:项目规模:开阳县鱼上建安硅矿矿区开采方式为露天开采,矿区面积约1.3183平方公里,开采深度1495米至1275米标高,本期项目计划建成冶金用砂岩生产规模20万吨/年,制灰用灰岩生产规企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化”;资源储量:冶金用砂岩保有资源储量159.09万吨,制灰用石灰岩保有资源储量2957.67万吨,铝矿约120万吨,重晶石约80万吨,煤(硫铁)约50万吨;计划工期:96日历月:项目投资:本项目总投资约为6.5亿元;招标范围:本次招标为施工图设计、采购

标签: 建筑业新闻

安全生产目标与指标实施计划(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

安全生产目标与指标实施计划为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产管理,明确安全生产责任,确保矿山安全生产目标和指标的实现,经矿山安全办研究决定,特制定本计划,现予以发布,各相关班组按计划遵照执行。一、安全生产目标:目标 与指标1、死亡人数为零;2、重伤率为零;3、各类事故隐患整改率为100%;4、劳动防护用品发放及合格率为100%;5、特种作业人员持证率为100%;6、全年各类事故(含火灾)直接经济损失不超过0.5万元;7、车辆肇事率为零;8、职业病新增人数为零;二、安全生产指标:全厂负伤率≤0.3‰。三、目标、指标分解岗位轻伤(人)重伤(人)

标签: 安全文明施工

项目部安全生产责任

类别:问答发布时间:2023-08-26

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建设单位对监理管理及考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

项目管理考核项目经理述职报告ppt125

类别:资料发布时间:2024-11-02

标签: 作业指导书

住建局年度总结!

类别:建筑新闻发布时间:2025-02-02

湖州市建管中心通过全面开展“打造城建铁军、建设品质湖州”专项行动,实现“品质新湖州”建设,完善城市竞争力。在2024年度优质结构现场评审过程中,我市施工现场实体质量及观感较之前有显著提升,现场施工管理人员质量管控意识普遍提高。现展示如下:原材料进场检查,把好质量控制第一道关卡严控接桩焊接施工工艺,明确接桩质量验收控制标准承台砌筑美观方正,粉刷质量及观感较好防水卷材铺贴平整牢固,搭接长度符合规范要求钢筋锚固长度、搭接长度、箍筋加密区、钢筋保护层厚度严格控制模板大面平整,拼缝顺直,梁柱节点横平竖直高温洒水薄膜养护,冬季施工覆盖毛毯防止混凝土低温受冻破坏梁柱节点砼浇筑密实,棱角清晰,截面尺寸、轴线、

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求专业监理工程师的年度总结报告

类别:问答发布时间:2022-12-01

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2023年度一级建造师成绩公布!

类别:建筑新闻发布时间:2023-12-06

合格标准 一建各科目合格标准为试卷满分的60%。即:经济60分合格、管理78分合格、法规78分合格、实务96分合格。查分途径一级建造师考试成绩查询官网:中国人事考试网查询网址:http://www.cpta.com.cn/一建成绩查询流程:第一步:打开中国人事考试网站第二步:点击左侧导航“成绩查询”按钮第三步:输入自己的证件号码、姓名、验证码,点击“查询”按钮第四步:登陆进入后,在页面左侧选择当年的考试时间,右侧选择要查询的考试成绩即可。也可直接登录【全国专业技术人员资格考试报名服务平台】,输入用户名、密码,查询成绩。http://zg.cpta.com.cn/examfront/s

标签: 建筑业新闻

2024年度焊工技能培训PPT课件31页

类别:资料发布时间:2024-06-24

2024年度焊工技能培训PPT课件31页

标签: 安全文明施工 建筑电气

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

求份资料:《甲方对监理人员考核细则》

类别:问答发布时间:2023-04-11

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求资料:工程设计管理考核办法。

类别:问答发布时间:2024-07-04

论总监理工程师的责任

类别:问答发布时间:2023-04-06

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