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某大厂质量管理全套(134个文件,256.53M)

类别:资料发布时间:2022-06-07

简介:包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期       设计工程知识管理系统OA平台操作指南       质量红线       中国金茂创标杆宣讲文件       中国金茂工程质量管理制度宣贯(新)       文件大小:256.53M

标签: 资源合集

产业园项目工程进度管理办法(16页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

光伏电站工程工作管理制度汇编(41页)

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划(施工组织设计)方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46

标签: 电力资料 项目管理

中国南方电网变电站运行管理标准

类别:问答发布时间:2023-08-04

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《建筑 工程检测试验技术管理规范》JGJ190

类别:问答发布时间:2022-07-15

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求公司级质量技术管理实施细则,多谢多谢

类别:问答发布时间:2022-06-08

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钢结构施工安全管理要点解析45页2022年

类别:资料发布时间:2023-11-16

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……

标签: 资源合集

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集

类别:资料发布时间:2024-01-09

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集目录1 总则 .................................................................. 12 基本规定 ..................................................................43 高处作业 .................................................................63.1 个人防护用品 ..

标签: 资源合集

名企工程变更签证索赔管理实施细则(2021年)

类别:资料发布时间:2024-02-20

名企工程变更签证索赔管理实施细则(2021年)全套15个文件

标签: 项目管理 工程造价 资源合集

项目消防管理工作指引手册word60页

类别:资料发布时间:2024-02-23

标签: 作业指导书

中电建宁夏工程有限公司设计管理部简章

类别:建筑新闻发布时间:2024-03-05

中电建宁夏工程有限公司设计管理部社会招聘简章电气专业|土建专业|机务专业中电建宁夏工程有限公司隶属中国电力建设集团有限公司,是一家覆盖火电、新能源、 输变电、节能环保、石油化工及基础设施业务,集规划、融资、建设、运营、维护全产业链一体化的综合性工程公司。企业注册资本3亿元,资信等级为AAA级,具有电力工程及建筑工程施工总承包、承装(修、试)电力设施许可壹级资质;水利水电、市政公用、机电工程施工总承包贰级资质;起重设备安装、钢结构、河湖整治、环保及输变电工程专业承包资质,为国家高新技术企业,拥有“省部级技术中心”,具有较高的工程技术、研发能力和应用技术水平,并通过质量、环境和职业健康安全管理体系

标签: 招聘信息

中字头建筑工程质量管理指南97页

类别:资料发布时间:2024-03-14

一质量管理概述二质量管理组织体系三企业质量管理工作体系四 项 目 质 量 管 理五 质 量 事 故 案 例 分 析六 管 理 心 得

标签: 桥梁工程施工组织设计 作业指导书

求资料:总承包项目接口管理工作指南。

类别:问答发布时间:2024-03-18

标签: 接口管理

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

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