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建筑工程合同关系架构

类别:问答发布时间:2024-03-17

工程项目结算痛点破解与策划协同创效

类别:资料发布时间:2023-12-05

标签: 作业指导书

GB55027-2022城乡排水工程项目规范

类别:规范实施时间:2022-10-01

工程项目领域信访应急预案(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-07-04

工程项目领域信访应急预案一、背景介绍在工程项目的实施过程中,难免会出现各种问题和纠纷,其中一种常见的情况是信访事件的发生。信访事件可能因为工程项目的建设规模、施工影响、征地拆迁等问题,导致当事人情绪激动,甚至发展为群体性事件,对项目的正常运行和安全稳定造成威胁。因此,制定一份科学合理的信访应急预案是非常必要的。二、目标和原则1.目标:制定信访应急预案的目标是及时、有效地应对工程项目领域的信访事件,确保项目的正常进行和安全稳定。2.原则:信访应急预案的制定应遵循客观公正、科学合理、预防为主、救济为辅的原则。三、组织机构和责任3.信访应急指挥部:成立信访应急指挥部,由项目相关负责人担任指挥部指挥长

标签: 项目管理

建筑工程资料归档管理

类别:资料发布时间:2023-09-21

建筑工程资料归档管理

标签: 资源合集

建筑工程试验检测计划

类别:问答发布时间:2022-05-05

标签:

建筑工程资料管理规范

类别:问答发布时间:2022-02-03

标签: 有没有JSJ/T185-2009

建筑工程消防施工合同

类别:问答发布时间:2022-01-12

老表建筑工程识图笔记

类别:问答发布时间:2024-05-25

工程项目部精细化管理实施方案146页

类别:资料发布时间:2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)

标签: 项目管理

求一份光伏行业的“JSA危害识别分析

类别:问答发布时间:2023-05-15

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云南中标大项目,总造价64亿!

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-05

云南富民抽水蓄能电站EPC总承包项目一、项目概况项目建设地点:富民抽水蓄能电站位于云南省昆明市富民县款庄镇,距富民县直线距离33km,距昆明市直线距离53km。上水库位于纱帽山,下水库位于角家村款庄河右岸支流领带河下游河段。项目建设规模:富民抽水蓄能电站位于云南省昆明市富民县款庄镇,距富民县直线距离33km,距昆明市直线距离53km。本工程为一等大(1)型工程,电站初拟装机容量1400MW,安装4台单机容量350MW的立轴单级混流可逆式水泵水轮机。上水库正常蓄水位2378m、死水位2345m,调节库容817×104m3;下水库正常蓄水位1864m、死水位1830m,调节库容727×104m3。

标签: 工程中标信息

某国企造价培训资料合集(包括总包结算资料、签证变更、优秀案例分析等)

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:01预算总价包干制度宣贯02土建工程结算造价管理03签证变更上线业务简介04装修工程预结算造价管理05安装工程结算资料提交指引06市政园建工程结算资料提交指引文件大小:443.46M

标签: 资源合集

公路工程项目首件工程认可制实施方案(4页)

类别:资料发布时间:2024-08-08

一、首件认可制工程实施方案首件工程认可制的目的为实现X公路工程质量创优良工程,坚持预防为主,先导试点的原则,在分项工程建设管理过程中,要把所有分项工程当作工艺品做细、做精。为此在分项工程全面开工之前由施工单位申报,业主批准后进行首件工程的施工。通过实施首件工程认可制度,建立分项工程形象的、直观的必须达到的标准能够更直接的验证施工单位施工方案的可行性。检查施工人员,施工机械设备等在施工工程中的整体配合效果,质量保证体系运转情况,及时发现问题及时调整,用来指导后续工程施工,有效防止质量问题的产生。二、首件工程认可制的划分首件认可制评价贯彻以工序保分项,以分项保分部,以分部保单位,以单位保项目的质量

标签: 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程施工方案

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