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十不吊、十不焊、十不登、十项安全技术措施

类别:建筑新闻发布时间:2025-01-27

随着经济建设的日益发展,施工安全越来越成为现代企业管理的核心。那么在建筑施工中最应该注意的点有哪些呢?起重吊装中安全管理“十不吊”1、无证指挥、无指挥信号或信号不清,不准吊;2、遇到六级以上风时,不准吊;3、吊物上方站人,不准吊;4、起重臂吊起的重物下面有人停留或行走,不准吊;5、斜牵斜挂、粘连、附着的物件,不准吊;6、物料捆扎不牢或装放过满,不准吊;7、由于现场光线阴暗,看不清吊物起落点,不准吊;8、棱刃物与钢丝绳直接接触,无保护措施,不准吊;9、机械安全装置失灵以及多机作业无安全措施,不准吊;10、吊物重量不明或超负荷,“大件物料”无吊装方案,现场无安监人员“旁站”,不准吊。电焊、气割时安

标签: 工程技术

工地塔吊及施工电梯全套施工图2019CAD

类别:资料发布时间:2021-09-23

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标签: 其他施工资料

xx项目施工现场临时用电施工组织设计

类别:资料发布时间:2020-12-24

________________项目位于_________________,项目占地________平方米,总建筑面积___________平方米,其中地上建筑面积____________平方米,地下建筑面积_____________平方米。项目分____个地块,_______地块为住宅楼,________________地块为大商业与高层写字楼综合体。项目共有_________栋楼、以及__________裙楼组成,项目由大商业、__________写字楼、城市商业街及配套设施、住宅楼组成,是集购物、休闲、酒店、住宅于一体的大型城市综合体项目。本工程为___________项目_______

标签: 安全文明施工 施工组织设计

中字头央企项目施工总体规范及施工组织 2023

类别:资料发布时间:2024-03-29

项目施工总体规划,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动及其所需资源进行概略安排,为项目施工提供指导性的方案。施工组织,简单地说,就是对承包范围内的各项施工活动进行详细安排,对各项施工活动所需资源进行准确计算和周密调配,为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源:除了人工、材料、施工设备、资金外,还包含施工场地、设计文件等。

标签: 资源合集

施工电梯基础标准施工方案2021word30页

类别:资料发布时间:2024-04-28

标签: 作业指导书

CB34-施工月报表(新) 水利施工月报(14页)

类别:资料发布时间:2024-06-03

目    录1、 综述2、 现场机构运行情况3、 工程总体形象进度4、 工程施工内容5、 工程施工进度6、 工程施工质量7、 完成合同工程量及金额8、 安全、文明施工及施工环境管理9、 现场资源投入等合同履约情况10、 下月进度计划及工作安排11、 需解决或协商的问题及建议12、 施工大事记13、 附表(1) 原材料/中间产品使用情况月报表(2) 原材料/中间产品检验月报表(3) 主要施工设备情况月报表(4) 现场人员情况月报表(5) 施工质量检验月汇总表(6) 施工质量缺陷月报表(7) 工程事故月报表(8) 合同完成额月汇总表(9) 主要实物工程量月汇总表......

标签: 其他水利资料

施工进度施工工期保证措施(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工进度施工工期保证措施第一节 各阶段进度的保证措施总则第一小节 施工进度施工工期保证措施施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工过程中提前落实解决。根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,其中有些设备及材料半成品,都有一定的加工周期,保证这些时间要求,是确保施工进度计划按期完成的重要条件。第二小节 施工计划编制流程我们依据合同总工期要求编排合理的总进度计划,对生产诸要素(人力、机具、材料)及各工种进行计划安排,在空间上按一定的位置,在时间上按先后顺序,在数量上按不同的比

标签: 项目管理

国家安全监管总局办公厅关于印发生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)的通知 (安监总厅应急〔2009〕73号)

类别:资料发布时间:2023-12-26

国家安全监管总局办公厅关于印发生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)的通知(安监总厅应急〔2009〕73号)

标签: 文件公告

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