类别：问答发布时间：2021-12-12

类别：资料发布时间：2024-03-12

江苏省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（2019版） 第一章　总则第一条　为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号，以下简称《规定》）《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）等有关规定，结合我省实际制定本细则。第二条　江苏省行政区划范围内新建、改建、扩建、拆除、装修等房屋建筑和市政基础设施工程中的危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）安全管理适用本

标签： 文件公告

类别：问答发布时间：2021-07-11

标签： 规程

类别：问答发布时间：2023-11-14

类别：规范实施时间：2008-09-01

3.0.7 施工中必须建立安全技术交底制度，并对作业人员进行相关的安全技术教育与培训。作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行详尽的安全技术交底，并形成文件。 3.0.9 施工中，前-分项工程未经验收合格严禁进行后-分项工程施工。 6.3.3 人机配合土方作业，必须设专人指挥。机械作业时，配合作业人员严禁处在机械作业和走行范围内。配合人员在机械走行范围内作业时，机械必须停止作业。 6.3.10 挖方施工应符合下列规定： 1 挖土时应自上向下分层开挖，严禁掏洞开挖。作业中断或作业后，开挖面应做成稳定边坡。 2 机械开挖作业时，必须避开构筑物、管线，在距管道边1m范围

标签： 城镇建设工程行业标准（CJJ） 道路桥梁 市政公用 建造师 城镇道路交通

类别：资料发布时间：2022-12-28

简介：20套质量员年终工作总结01-质量部年终总结02-质量工程师工作总结03-xx质量员年终个人工作总结...未完30套施工员年终个人总结04-2019年施工员个人年终工作总结05-房建施工员个人工作总结06-工程施工安全工作总结...未完更多内容下载之后可查看文件大小：171.86M

标签： 其他资料 年终总结

类别：问答发布时间：2022-01-17

类别：资料发布时间：2023-05-10

      中华人民共和国政府采购法实施条例 (2014年12月31日国务院第75次常务会议通过　2015年1月30日中华人民共和国国务院令第658号公布　自2015年3月1日起施行)第一章　总则第一条　根据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称政府采购法)，制定本条例。第二条　政府采购法第二条所称财政性资金是指纳入预算管理的资金。  以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资金。  国家机关、事业单位和团体组织的采购项目既使用财政性资金又使用非财政性资金的，使用财政性资金采购的部分，适用政府采购法及本条例；

标签： 法律法规

类别：规范实施时间：2024-06-01

标签： 福建省

类别：资料发布时间：2021-12-06

标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2021-12-27

类别：问答发布时间：2024-05-15

类别：资料发布时间：2024-08-19

标签： 工程施工表格 安全文明施工

类别：问答发布时间：2025-02-05

类别：问答发布时间：2023-07-28

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类别：资料发布时间：2024-02-20

2023版建筑工程质量标准化指导图册222页，图文并茂，山西省建筑工程质量标准化指导图册......

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2024-05-31

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-02-06

重庆市建设工程施工安全管理手册（试行）

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-12-15

项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

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