类别：规范实施时间：2020-04-29

标签： 浙江省

类别：问答发布时间：2024-04-11

类别：问答发布时间：2024-05-08

类别：规范实施时间：2022-04-10

标签： 陕西省

类别：资料发布时间：2024-06-05

标签： 作业指导书

类别：建筑新闻发布时间：2024-07-04

安能一局云南投资建设公司2024年社会招聘公告安能集团第一工程局云南投资建设有限公司(简称“安能一局云南投资建设公司”)，是军转央企——中国安能建设集团有限公司的三级子公司，于2022年3月注册成立，地址位于昆明市西山区红塔东路467号。公司成立以来，按照“一个机构、三块牌子”建设要求，积极发挥区域总部投资建设和应急救援职能作用，是云南省抗震救灾指挥部成员单位。目前，已拥有电力工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、地基基础工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹级等资质。军装已脱，军魂不变。云南公司始终秉承“铁心向党、铁肩担当、铁胆攻

标签： 招聘信息

类别：问答发布时间：2024-07-09

类别：建筑新闻发布时间：2024-07-31

湖北铁路集团消息：7月25日18时50分，由湖北铁路集团投资建设的襄荆高铁最后一个转体桥工程——宜城汉江特大桥跨焦柳铁路（64+64）米T构连续梁顺利转体，为后续箱梁架设和无砟轨道施工奠定了坚实基础。此次转体的宜城汉江特大桥跨焦柳铁路转体段全长129.5米、宽12.6米、重达1.3万吨，转体全程依靠下转盘、球绞、上转盘、转体牵引系统、助推系统、轴线微调系统等复杂精密的转动系统，确保转体过程的精确和安全；让桥身以每分钟1.15度的速度转体，仅用时1小时，这个“巨无霸”便实现58度旋转，零误差精准对接，成功打通了襄荆高铁建设的“咽喉要道”。本次转体的连续梁是湖北首个大跨度无现浇段转体桥，该桥在施工

标签： 建筑业新闻

类别：资料发布时间：2024-08-21

1、名字定义1.1  监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。1.2  三控制：质量控制、投资控制、进度控制。1.3  二管理：合同管理、信息管理。1.4  一协调：协调各有关单位之间的工作关系。1.5  全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。1.6  全方位：指“三控制、二管理、一协调”。1.7  服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。1.8  项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人和充许的受让人。1.9  监理单位：指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2024-09-10

类别：规范实施时间：2021-12-31

标签： 产品建材国家标准（GB） GB/T 41218-2021 银行营业网点 无障碍环境建设规范

类别：问答发布时间：2024-10-17

类别：资料发布时间：2024-10-21

建筑分类和耐火等级总平面布局平面布置外墙、屋面保温、装饰建筑内部装修防火防火分隔防爆安全疏散消防电梯其它

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单（2022年）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-07

本次设计为山东路一期电力隧道，新建电力隧道主要沿山东路敷设，位于山东路与铁路之间绿化带内，项目接宁波路新建电力隧道，北至规划220KV变电站，期间预留连接规划110KV变电站、综合管廊之间的连接通道。本次电力隧道规模2.4m×2.7m（宽×高  净空尺寸），局部采用双箱2-2.4×2.7米，本次电力隧道设计起点桩号0+00，终点桩号为17+10.387，全长1.8公里（其中2-2.4m×2.7m双电力隧道140m,2.4m×2.7m电力隧道1650m）。电力隧道施工全线采用明挖施工。具体平面位置如下：1、0+00～1+40段拟建电力隧道位于道路东侧绿化带内，电力隧道中线距道路红线5.

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2023-08-21

第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件，完善施工工艺标准化做法，规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部，指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-02-08

简介：学校总平图截图：第1-3章  截图：目录（ 上 册 ）第一章  编制依据及原则 11.1  编制依据 11.1.1  编制说明 11.1.2  编制依据 11.2  编制原则 3第二章  项目概况 42.1  建设概况 42.2  规划概况 42.2.1  效果展示 42.2.2  经济技术指标 62.2.3  总平面图 72.3  景观概况 92.4  建筑概况 102.5  结构概况 112.6  钢结构概况 122.7 &n

标签： 其他施工资料 技术标

类别：资料发布时间：2022-12-28

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例（57页）

标签： BIM

类别：资料发布时间：2022-08-26

标签： 资源合集 安全文明施工