类别：资料发布时间：2024-05-06

某知名国企动态成本监控与超限风险识别与应对措施方法（35页）

标签： 工程造价 项目管理

类别：问答发布时间：2024-04-29

类别：问答发布时间：2024-06-13

类别：问答发布时间：2022-02-22

类别：资料发布时间：2024-03-04

第一章 总则第一条 为保障医用氧舱的安全使用，规范医用氧舱安全管理工作，根据《锅炉压力窝安全监察暂行条例》及国务院赋予质量技术监督行政部门的职责，制定本规定。第二条 医用氧舱的设计、制造、安装、使用、检验、修理和发行必须符合本规定。第三条 本规定中的医用氧舱是指： 　　（一）医疗用空气加压舱和氧气加压舱； 　　（二）兼作高压氧治疗用途的多功能载人压力舱 　　本规定中的医用氧舱不包括飞行器、船舶、海洋上作业的载人压力容器。第四条 医用氧舱包括：舱体，配套压力容器，供、排气系统，供、排氧系统，电气系统，空调系统，消防系统及所属的仪器、仪表和控制台等。第五条 地（市）级

标签： 文件公告

类别：问答发布时间：2024-03-01

类别：资料发布时间：2021-04-25

标签： 工程测量 施工方案

类别：问答发布时间：2023-11-28

类别：资料发布时间：2023-01-30

        年春节长假刚过，监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地，开民项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期， 为进一步加强节后复工项目的安全生产管理，消除冬季气候和春节停工期间等 原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，预防施工生产安全事故，确保施 工生产安全，现将安全生产工作计划如下：一、切实做好复工前各项安全管理工作部署强化安全责任，精心组织，以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作，始终坚持 “安全一、预防为主、综合治理 ”的方针，坚决克服盲目、乐观情

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-06-01

创优措施：一．管理措施：1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等，通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工；加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量，避免各专业的衔接不到

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2022-08-10

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类别：资料发布时间：2024-06-04

安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用，它关乎人民的生命安全和财产安全。为了保障生产过程中的安全，各个企业都应制定相应的安全生产计划。本文将讨论安全生产计划的目标与指标，以期提供一些有益的参考。1. 目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患，提高员工的安全意识和安全素养，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康。为了实现这一目标，以下是一些具体的目标设定：1.1 提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。同时，加强对员工的安全教育，培养他们的安全意识和安全素养，使他们能够

标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2022-03-30

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类别：资料发布时间：2020-12-23

序号题目 选项答案（可打勾）备注（出自哪个文件）1医护人员要对（    ）需体检人员提供基本体检，对餐饮人员健康状态进行监督，并定期对现场、生活区、食堂的卫生状况进行检查，提出卫生建议。A.登高KHSE-0310   施工现场医疗急救管理规定B.起重C.打磨D.电焊2施工分包商人员未达千人规模，可只配备必要的急救器械和药品，设置（  ），原则上配备到作业班组，并设专人管理。A.急救员KHSE-0310   施工现场医疗急救管理规定B.急救箱C.医生D.护士3现场员工需要将施工工具、设备或材料等财产移出场外时，须向门卫出示（ 

标签： 建筑工程工作总结

类别：问答发布时间：2023-11-21

类别：问答发布时间：2024-05-05

类别：资料发布时间：2022-05-18

简介：包含46项表单汇总：1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表（二、三级单位评审表）9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件：项目目标管理考核兑现办法（DX2021）2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 工程造价 房地产 全面预算管理

类别：资料发布时间：2024-02-21

中字头钢结构人工工效及专业分包成本数据库2023 EXCEL

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-04-29