类别：问答发布时间：2024-05-05

类别：问答发布时间：2022-09-04

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类别：问答发布时间：2022-09-01

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类别：资料发布时间：2021-11-15

保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，针对工程具体情况，特向项目部管理人员进行工程质量技术交底，希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》，以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系，确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施，严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病，切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签： 技术交底 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系，在一般情况下，进度快就要增加投资，但工程如提前使用就可能提高投资效益；进度过快有可能影响质量，而质量控制很严格，则有可能影响进度；由于质量的严格控制而不致返工，又会加快进度。安全管理合理，确保安全是质量，进度的前提条件，发生安全事故则影响工期、质量、费用（造价），所以四个目标是辩证统一的，相互制约，相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-10-26

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类别：规范实施时间：2020-11-29

标签： 辽宁省

类别：规范实施时间：2020-11-29

标签： 辽宁省

类别：资料发布时间：2022-11-10

建筑工程公司管理规章制度　　在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。　　第一章总则　　第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法

标签： 公司管理

类别：问答发布时间：2022-08-26

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类别：规范实施时间：2020-05-01

标签： 电力行业标准（DL）

类别：问答发布时间：2023-05-16

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类别：规范实施时间：2012-08-01

3.8.20 生产设备、电气配管、氢气配管、氧气配管的接地，必须与专用接地线连接。 5.4.2 经返修仍不能满足安全使用和性能要求的分项工程不得验收。

标签： 工程建设国家标准（GB） 设备安装

类别：规范实施时间：2008-05-01

标签： 石油化工行业标准（SH）

类别：问答发布时间：2022-08-20

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类别：问答发布时间：2021-03-10

类别：问答发布时间：2021-09-02

类别：问答发布时间：2023-07-11

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类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-10

安全管理制度第一节   安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责    项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任。（1）贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。（2）建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。（3）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范

标签： 公司管理 项目管理