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类别:规范实施时间:2023-04-01
类别:问答发布时间:2023-09-14
类别:问答发布时间:2023-02-23
类别:问答发布时间:2024-05-16
类别:资料发布时间:2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-06-28
类别:规范实施时间:2012-06-01
标签: 建筑工程行业标准(JGJ) 勘察设计 信息技术应用
类别:规范实施时间:2016-12-01
5.3.2 砌体结构构件检查应包括下列主要内容: 1查明不同类型构件的构造连接部位状况; 3查明纵横墙交接处的斜向或竖向裂缝状况; 3查明承重墙体的变形、裂缝和拆改状况; 4查明拱脚裂缝和位移状况,以及圈梁和构造柱的完损情况; 5确定裂缝宽度、长度、深度、走向、数量及分布,并应观测裂缝的发展趋势。 5.4.2 混凝土结构构件检查应包括下列主要内容: 1查明墙、柱、梁、板及屋架的受力裂缝和钢筋锈蚀状况; 3查明柱根和柱顶的裂缝状况; 3查明屋架倾斜以及支撑系统的稳定性情况。 5.5.2 木结构构件检查应包括下列主要内容: 1查明腐朽、虫蛀、木材缺陷、节点连接、构造缺陷、下挠
类别:资料发布时间:2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条 项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别:问答发布时间:2022-01-10