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类别:问答发布时间:2024-03-12
类别:问答发布时间:2023-04-06
类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-06-11
类别:问答发布时间:2021-12-28
类别:问答发布时间:2023-09-11
类别:问答发布时间:2023-08-20
类别:问答发布时间:2022-12-08
类别:问答发布时间:2024-03-14
类别:资料发布时间:2021-06-18
工程开工/复工报审表 3施工组织设计(方案)报审表 4分包单位资格报审表 5报验申请表 6进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7施工测量放线报验表 8砼浇筑报审表 9工程款支付申请表 10设计变更、洽商费用报审表 11( )月完成工程量报审表 12( )月支付汇总表 13工 程 签 证 单 14监理工程师通知回复单 15工程临时延期申请表 16费用索赔申请表 17工程材料/构配件/设备报审表 18原材料、构配件检验取样见证单 19砼、砂浆试块取样成型见证单 20工程竣工报验单 21( )月工、料、机动态表 22工 程 停
类别:资料发布时间:2021-09-09
目 录一、工程概况(1)工程基本情况(2)施工基本情况二、承包单位组织管理系统(1)承包单位组织框图及主要负责人(2)主要分包单位及所承包工程三、工程进度(1)工期实际完成情况与进度计划比较(2)本期进度状况分析(3)本期在施工部位工程照片四、本期工程质量(1)工程质量情况分析(2)工程质量评定(3)本期人机料动态五、工程量情况六、材料及构配件七、本月天气对于施工影响的情况八、合同其他事情的处理情况(1)设计变更洽商(2)工程索赔九、监理组织机构与工作统计(1)监理工作统计(2)项目监理部组织机构(3)监理工作小结
标签: 建筑监理规划
类别:问答发布时间:2023-11-18