类别：问答发布时间：2022-12-06

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类别：规范实施时间：2016-01-01

标签： 水运工程行业标准（JTS） 水运工程

类别：资料发布时间：2021-08-27

目录一、工程概况二、工程特点三、监理工作范围四、监理工作目标五、监理工作内容1、准备阶段2、施工阶段3、竣工阶段六、监理工作依据七、项目监理机构八、监理工作程序九、监理工作方法和措施1、监理工作方法2、监理工作措施十、监理工作制度十一、监理设施十二、监理实施细则1、总则2、原材料质量控制3、雨污水管排设质量控制4、其它工程施工质量控制-5、进度控制6、投资控制7、安全控制附图2-6

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2023-12-06

第一章　施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容（一）施工准备阶段监理：1、熟悉设计文件，参加设计技术交底会和首次工地会议，并在首次工地会议上，由总监介绍监理规划主要内容，进行监理交底；2、方案/成果审查：审查承包人施工组织设计（方案）、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系，审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施；3、审查开工报告及相关资料。（二）工程质量控制：1、审核施工工艺、试验室及计量设备：（1）审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果；（2）考核承包人的试验室，定期检查计量设备

标签： 项目管理 资源合集

类别：资料发布时间：2024-02-27

监理规划目录1.工程项目概况1.1工程様乱1.1.1工程建设基本情况1.1.2工程结构特点1.2 1程参建单位2.监理业务范围和监理工作内容2.1监理业务范围2.2具体工作内容3监理工作目标3.1质量控制目标3.2进度控制目标3.3造价控制目标3.4安全文明施工控制目标3.5资料4监理工作依据5.项目监理机构的组织形式与人员配备计划5.1驻項目现场的工程监理人员表5.2监理机构组织形式5. 2. 1实行总监理工程师负责制5. 2. 2组织机构5.  2. 3防台防汛体系建立5.3监理人员进场廿划表6. 上咨监理公司监理从业人员岗位职责6.1监理工程师职业道德守则和

标签： 建筑监理规划

类别：问答发布时间：2024-05-28

类别：资料发布时间：2024-06-13

工程质量控制监理主要工作服务内容  为强化风电场的管理,为业主提供优质服务,确保风电机组安全稳定长期运行,本着素质为本,质量为魂的监理理念,树监理形象,创监理品牌,坚持百年大计,质量第一的质量管理思想,特制定风电工程质量管理手册,望各风电监理项目部根据本工程的施工特点,组织监理部全体人员认真学习,掌握技能,全面的贯彻执行,在执行过程中不断的总结经验,进行完善,使之成为我公司的为风电施工质量管理奠定可靠基础.......

标签： 电力工程

类别：规范实施时间：2020-03-01

类别：规范实施时间：2019-10-01

标签： 电力行业标准（DL） 水利电力

类别：资料发布时间：2022-02-28

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-06-16

目    录1、编制依据 12、工程概况及工程地质条件 12.1、工程概况 12.2、地质水文概况 33、监控量测的目的 63.1、隧道施工监控量测的目的 64、监控量测的意义 75、监控量测管理机构、人员及设备要求 85.1、管理机构、人员配置 85.2、职  责 85.3、监控量测设备管理 96、监控量测项目和频率 106.1、 监测项目 106.2、量测频率 107、监控量测方案 117.1、监控量测的基本要求 117.2、监控量测的主要内容 127.3、洞口段地表沉降监测 137.4、隧道净空位移及拱顶下沉量测 147.5、隧道排水及受纳水体流量及水位观测

标签： 岩土检测监测 岩土施工方案

类别：资料发布时间：2022-05-12

标签： 建筑政策

类别：问答发布时间：2023-08-11

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类别：资料发布时间：2024-10-28

1 总则1.0.1首次质量监督检查应在主要建(构)筑物第一罐混凝土浇筑前完成。2 监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格。2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场“五通一平”基本完成。3 责任主体质量行为的监督检查3.1建设单位3.1.1工程项目按规定完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书。3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度已制订。3.1.5建设管理纲要、监理规划、施工组织总设

标签： 电力工程 文件公告

类别：资料发布时间：2021-08-13

标签： BIM

类别：问答发布时间：2022-12-30

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类别：资料发布时间：2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-07-24

类别：问答发布时间：2023-10-18

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类别：规范实施时间：2021-01-01

标签： 公路工程行业标准（JTG） 道路桥梁