类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-04-10

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类别：问答发布时间：2022-04-22

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类别：资料发布时间：2023-06-14

简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准2020年房地产项目总经理述职报告标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析工程管理策划书（模板）工程建设项目经理之财务管理课件...未完

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-08-28

项目安全生产目标管理责任书                                          （以下简称甲方）      &

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-09-02

9月1日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。......

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2021-04-13

类别：资料发布时间：2024-07-16

目录第一章 地基与基础工程.......................................................................................... 11.1 粉喷桩（加固土桩）施工.........................................................................11.2 高压旋喷桩施工...........................................................................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-11-14

标签： 工程造价

类别：问答发布时间：2022-08-07

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类别：资料发布时间：2021-03-22

标签： 建筑工程工作总结

类别：资料发布时间：2022-10-19

第一章工程概况 第二章施工方案第三章施工方案第四章工程目标及保证措施第五章环境保护及文明施工

标签： 电气给排水施组方案

类别：问答发布时间：2023-05-17

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类别：资料发布时间：2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页）全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者，对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任，认真贯彻落实国家安全生产法律、法规，保证施工现场安全生产投入，努力消除事故隐患，在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责，任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章，并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者，

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-05-25

目    录一．编制依据 2二．工程概况 2三．吊篮方案选择 3四．电动吊篮简介 3五．吊篮的布置： 4六．吊篮安装 6七．吊篮安装竣工验收 7八．安全措施 7九．环境保护措施 7十．职业健康安全环境制度及技术保障措施 8十一．救援应急预案 9十二.高处作业电动吊篮受力计算 11十三.安装布置 15十四.高处电动吊篮的拆卸 18

标签： 施工方案 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-07-31

标签： 房地产 项目管理

类别：问答发布时间：2023-03-11

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类别：资料发布时间：2020-12-17

本资料可以用于房建测量放线学习及培训。

标签： 工程测量

类别：问答发布时间：2023-12-23