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类别:问答发布时间:2022-04-15
类别:问答发布时间:2024-05-26
类别:资料发布时间:2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-06-15
类别:问答发布时间:2023-12-19
类别:问答发布时间:2023-07-11
类别:问答发布时间:2024-03-28
类别:规范实施时间:2014-10-01
类别:问答发布时间:2023-09-18
类别:问答发布时间:2021-04-30
标签: 构配件,报审,装饰装修
类别:资料发布时间:2022-05-23
目 录 第一章?编制说明 第一节?编制依据 第二节?建筑装饰工程施工及验收规范 第三节?基本承诺 第四节?劳动力来源 第二章?工程概况 第三章?施工现场平面布置 第一节?施工平面布置原则 第二节?施工现场平面布置要求 第四章?材料、人员组织、施工机械及施工组织 第一节?施工准备工作 第二节施工组织第五章施工进度计划 第一节施工进度计划管理 第二节完成进度计划的必要条件 第六章主要施工工艺及分项工程施工方案 第一节 施工准备第二节 主要分项施工重点、难点针对性措施 第三节施工顺序及协调措施 第四节
类别:规范实施时间:2022-03-01
标签: 产品建材国家标准(GB) 建材标准