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类别:问答发布时间:2024-10-09
类别:资料发布时间:2021-10-26
目 录第一章 编制依据及编制原则1一、编制依据1二、编制说明1三、编制原则3第二章 工程概况5第三章 施工准备6第四章 主要施工技术方案8一、土方工程8二、铺装、园路工程9三、水、电及设备安装工程15四、绿化工程20第五章 组织机构和管理体系36第六章 施工进度计划及保证措施40一、工期目标及进度计划40二、进度保证措施40三、进度控制手段和方法41第七章 质量保证体系及措施42一、质量目标42二、质量管理组织体系42三、质量控制保证措施42第八章 安全生产管理体系与保证措施47一、建立安全生产管理
标签: 园林景观工程 道路施工组织设计 市政工程施工组织设计
类别:问答发布时间:2022-09-27
类别:问答发布时间:2022-07-10
类别:问答发布时间:2022-08-15
类别:问答发布时间:2023-09-01
类别:问答发布时间:2023-11-21
类别:规范实施时间:2020-04-01
标签: 工程建设国家标准(GB) 设备安装
类别:规范实施时间:2018-01-01
标签: 化工行业标准(HG)
类别:规范实施时间:2022-11-13
标签: 电力行业标准(DL)
类别:资料发布时间:2022-08-24
项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容,是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核,促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实,及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划,制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行,定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6承担项目成本管理风险责任,加强成本管理,制订成本管理
标签: 市政工程施工方案