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施工现场样品封样管理制度

类别:问答发布时间:2024-01-04

资料档案管理制度(5页)

类别:资料发布时间:2022-01-05

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标签: 项目管理

滑雪场内部管理制度

类别:问答发布时间:2022-12-06

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求技术档案管理制度

类别:问答发布时间:2021-07-27

有限空间作业应急管理制度

类别:资料发布时间:2022-05-06

1.为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范公司应急管理,提高应对有限空间作业风险和防范事故的能力,保障职工的生命安全和身体健康,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2。应急管理制度坚持“以人为本、快速救援、居安思危,预防为主、统一领导,分级负责、依法规范,加强管理、整合资源,协同应对、依靠科技,提高素质"的原则。3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程.主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4。成立以公司主要负责人为组长,安全副总为副组长,安监部长、各部门负责人为成员的

标签: 岩土工程安全

消防安全管理制度有吗

类别:问答发布时间:2023-02-22

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工程材料管理制度(9个文件)

类别:资料发布时间:2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料设备管理流程,确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要,实现设计效果,提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材:指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材:指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理:涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部:4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度;4.2. 集团招采中心:&n

标签: 项目管理

有没有安全生产投入管理制度

类别:问答发布时间:2024-06-17

企业危险性较大的分部分项工程安全管理制度

类别:问答发布时间:2022-04-08

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求一套项目管理制度施工成本控制相关制度

类别:问答发布时间:2022-04-06

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建筑施工项目道路交通安全管理制度

类别:问答发布时间:2023-05-31

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建筑集团质量安全管理制度(11页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

某地产集团全套工程管理制度范本

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:包含两个大文件夹:2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等;值得大家收藏学习!截图:...未完文件大小:136.17M

标签: 项目管理

水利工程安全管理制度(2页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标,项目法人在对施工投标单位进行资格审查时,还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的,取消其所在单位的投标资格。

标签: 水利工程安全

门前三包管理制度

类别:资料发布时间:2023-12-13

“门前三包”管理制度是一种城市管理措施,旨在提升市容市貌,并改善市民生活环境。该制度的核心是将城市的门前区域划定为责任区,并由居民自觉承担保洁、秩序和文明的管理责任。具体来说,门前三包管理制度包括以下三个方面:1. 保洁:要求责任区内的居民每天清扫自家门前的公共区域,包括街道、人行道、路灯、垃圾桶等,保持干净整洁。2. 秩序:要求责任区内的居民自觉遵守城市秩序,不乱丢垃圾,不随地吐痰,不乱涂乱画,不乱停车等,维护社区的良好公共秩序。3. 文明:要求责任区内的居民积极主动参与文明行为宣传教育和宣讲活动,倡导礼让行车、步行有序、待人有礼等良好的社会文明风尚。“门前三包”管理制度的实施可以有效减少社

标签: 公司管理

有没有EPC项目的 安全管理制度

类别:问答发布时间:2024-04-19

安全生产投入管理制度,word可编辑

类别:资料发布时间:2024-06-17

安全生产投入管理制度(一)目的为了贯彻执行安全生产法中规定的生产单位必须安排适当资金、用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必须的安全生产资金投入,保证公司安全生产,特制订本规定。(二)范围本制度规定了公司的安全费用投入及记录要求。本制度适用于公司安全费用投入的管理。(三)权责   1、安全主任:负责规划公司安全保障投入并执行;   2、行政人事部:负责公司医疗机构的协商与沟通;   3、采购部:保障劳保用品及安全设备设施,及时采购和供应;   4.财务部:负责将每月的安全投入情况统计表整理后交安全

标签: 项目管理

工伤管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-18

工伤管理制度第一章 总则1.1 目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序,为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失,特制定本制度. 1。2 适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作. 1.3 工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。 1.4 工伤管理职责 1.4.1 总经理职责a) 全面领导公司安全管理工作并提供资源支持,审批有关安全制度、报告、报表等; b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目. 1。4.2 管控中心副总职责 全面负责公司安全管理制度建设并监督实施,协助总经理领导公司工伤管理工作,监督和指导

标签: 公司管理 项目管理

安全质量风险分级管理制度(10页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

安全质量风险分级管理制度为规范项目部安全质量风险辨识、评估和管理工作,明确安全质量风险分级管理责任,加强项目部各级管理机构对现场安全质量监控力度,特制定本办法。第一条适用范围本办法适用于项目部管辖范围内的所有工程项目。第二条 管理机构1.项目部成立安全质量风险管理工作小组(以下简称安质风险小组)由项目经理、常务副经理任组长,总工程师、党工委副书记、安全总监任副组长,成员由主管生产的副总经理、工程部部长、安质部部长、物资部部长、机电部部长组成。2.安质风险小组办公室设在安质环保部。......

标签: 建筑质量控制

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