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2023版《中建Project进度计划绘制》

类别:问答发布时间:2023-12-13

工程项目进度跟踪

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

市政道路改扩建工程总体施工进度计划

类别:问答发布时间:2023-04-24

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project-项目进度计划的编制(51页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

公路改建工程施工进度计划(43页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

本工程项目区公路网己形成,交通较为便利,外购材料、机具设备可通过G312线、G227线等公路联运方式进入工地。沿线主要料场和当地采购材料均有县乡公路和便道可以利用。项目区运输车辆和农用车辆较多,运输条件较好。沿线通讯情况较好,能够满足施工需要,办公及信息化可利用就近网络引入。项目部配备计算机网络,与业主信息管理系统联网,砼拌和站设电子监控系统,满足信息化施工要求。施工用电及用水(1)施工用电:沿线电网较为发达,沿线路段内均有电力部门的供电线路端口,就近搭接既有电网,架设施工临时用电线路,四个桥涵施工劳务队各配备1台180KVA变压器,预制场设1台500KVA变压器,水泥稳定土拌和站和沥青混凝土

标签: 其他路桥市政资料

副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排(42页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

X煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排一、施工总进度计划及保证措施1.施工进度总体布置安排1.1总目标根据招标文件要求本工程计划工期:**年11月1日开工,**年3月   14日完工,工期135日历天。1.2施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系,争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径,...

标签: 其他岩土资料

某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT(38页)

类别:资料发布时间:2023-12-13

某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT(38页)

标签: 工程施工表格

工程项目计划进度控制(49页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

铁路扩能改造工程施工进度计划图(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

铁路扩能改造工程施工进度计划图(2页word可编辑)

标签: 铁路工程

公路扩建工程总体施工进度计划(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

本合同段,左线长约2.95公里,右线长约3.05公里。起点至莒舟枢纽互通采用老路扩建双向八车道,莒舟枢纽互通至终点采用新建双向六车道,合同工期36个月。主要工程内容有:莒舟枢纽互通1处,莒舟隧道731.75米/1座,特大桥1117米/1座,为寨豆洋右线特大桥,大桥1013.5米/3座,分别为寨豆洋左线1号桥、寨豆洋左线2号桥、合溪大桥,莒舟互通匝道桥533米/2座,分别为A匝道桥、B匝道桥, 通道、涵洞14道,路基挖方173万m3、填方250万m3,以及排水防护工程等,合同造价33975万元。目  录一、 编制依据………………………………………………………………………………1二、 编

标签: 市政工程项目管理

装饰工程施工进度计划及保证措施(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-26

施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,

标签: 装饰装修

工程项目进度计划与控制要点讲解221页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

知名地产开工到预售形象进度施工工期excel表格,可编辑

类别:资料发布时间:2023-07-04

知名地产开工到预售形象进度施工工期表excel表格,可编辑

标签: 房地产

建设项目工程进度计划书(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

工程进度计划与保障措施(77页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......

标签: 项目管理

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