类别：问答发布时间：2022-08-06

标签：

类别：问答发布时间：2024-01-05

类别：资料发布时间：2023-10-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-09

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集目录1 总则 .................................................................. 12 基本规定 ..................................................................43 高处作业 .................................................................63.1 个人防护用品 ..

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-05

目录..............................................................................................................................................................................21.二维码应包含的内容和格式设置规范.........................................................................................................

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-10-29

类别：资料发布时间：2022-10-25

含：九牌一图+施工现场标识牌+ 办公区标识牌+生活区标识牌word，共计80页word可编辑目  录1、九牌一图1.1、工程概况牌1.2、主要管理人员名单及联系电话牌1.3  安全生产管理制度派1.4  环境保护管理制度牌1.5  文明施工管理制度牌1.6  卫生防疫管理制度牌1.7  消防保卫管理制度牌1.8  安全管理目标牌1.9  门卫管理制度牌1.10  工程平面图1.11  施工公告牌2  施工现场标识牌2.1  基本规定标识牌2.1.1  安全生产六大纪

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-09-28

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-10-11

标签： 安全文明施工 建筑政策

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：问答发布时间：2022-06-11

标签：

类别：资料发布时间：2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2005-07-01

标签： 建筑工程行业标准（JGJ） 建筑施工 建造师 施工安全与环境卫生

类别：资料发布时间：2021-12-15

项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2023-09-04

标签：

类别：问答发布时间：2024-03-28

类别：问答发布时间：2024-05-14

类别：问答发布时间：2024-08-13

类别：问答发布时间：2024-09-03