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施工现场班前晨会生产安全教育活动记录

类别:资料发布时间:2024-08-13

本文件名为《施工现场班前晨会生产安全教育活动记录全套》包含25个文件,大小为1024kb

标签: 资源合集 建筑工地培训 安全文明施工

施工现场建筑垃圾减量化及处理专项方案

类别:问答发布时间:2022-12-07

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施工现场临时用电管理办法,可编辑版?

类别:问答发布时间:2022-08-06

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建筑工程施工现场安全技术规程 谢谢

类别:问答发布时间:2024-01-05

施工现场临时用电检查要点ppt97页

类别:资料发布时间:2023-10-20

标签: 作业指导书

中建八局钢结构工程公司施工现场标准化图集(87页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

本资料共计87页,含全套钢结构施工现场标准化图集,目录如下:

标签: 钢结构

施工现场各类标识牌实例(九牌一图+施工现场标识牌+ 办公区标识牌+生活区标识牌word)

类别:资料发布时间:2022-10-25

含:九牌一图+施工现场标识牌+ 办公区标识牌+生活区标识牌word,共计80页word可编辑目  录1、九牌一图1.1、工程概况牌1.2、主要管理人员名单及联系电话牌1.3  安全生产管理制度派1.4  环境保护管理制度牌1.5  文明施工管理制度牌1.6  卫生防疫管理制度牌1.7  消防保卫管理制度牌1.8  安全管理目标牌1.9  门卫管理制度牌1.10  工程平面图1.11  施工公告牌2  施工现场标识牌2.1  基本规定标识牌2.1.1  安全生产六大纪

标签: 安全文明施工

施工现场材料管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-05

质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。    &nb

标签: 项目管理

施工现场管理人员职责(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-15

项目经理岗位职责(施工)1、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划,指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;负责定期组织工程技术人员的交流、学习,实现工程管理规范化。4、配合投标,编制工程招标文件中技术标部分;参加图纸会审和设计技术交底;完善现场签证文件5、组织进场,落实施工队伍,指导现场布置,现场分区管理;认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、

标签: 项目管理

施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

类别:问答发布时间:2023-09-04

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