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2023年中字头建筑大商务管理重塑项目盈利能力

类别:资料发布时间:2024-04-22

1 大商务管理体系2 大商务管理和项目管理效益提升重点3 大商务策划与成本方圆精细管理4 工程项目大商务成本管理实践5 案例分享与研讨

标签: 作业指导书

中字头央企EPC模式项目商务管理工作指引

类别:资料发布时间:2024-06-20

目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....

标签: 资源合集

2023年项目机电标准化管理指导手册pdf

类别:资料发布时间:2024-11-15

标签: 作业指导书

项目负责人、施工管理人等4人被追刑责,7人被罚!

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-04

近日,惠州市惠阳区人民政府发布了《惠阳良井净水厂S357配套管网建设工程“7·22”一般坍塌事故调查报告》。2023年7月22日10时26分,位于惠州市惠阳区良井镇秀峰村古屋村组区域良井国统厂房对面的惠州市惠阳区良井镇净水厂S357配套管网建设工程发生一起坍塌事故,造成2人死亡,直接经济损失296.18万元。经调查认定,惠阳良井净水厂S357配套管网建设工程“7˙22”坍塌事故是一起因违章作业引起的一般生产安全责任事故。01事故发生经过2023年7月22日7时许,现场施工人员范某淘、金某权、苏某伦、阴某林、张某勇、周某平、王某真、董某龙、李某明陆续到达项目施工现场开展施工,施工员范某淘在现场安

标签: 建筑业新闻

施工质量管理方案

类别:问答发布时间:2022-06-19

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公路施工廉政管理办法

类别:问答发布时间:2023-01-09

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建筑施工企业安全管理手册

类别:问答发布时间:2024-07-19

全套工程实体举牌验收制度(14页)

类别:资料发布时间:2021-04-26

1、目的及意义   为近一步落实住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》的文件相关要求,杜绝工程实体出现渗漏水及回填土塌陷产生的裂缝等质量问题,减少和消除质量事故的发生,规范集团公司工程质量验收管理,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于集团公司所属各分(子)公司所用项目3、现场举牌验收部位3.1房建工程:桩基工程、护壁工程、地基处理及地基验槽、土方回填、防水工程(基础底板及外墙、室内有水房间、屋面)、关键部位钢筋工程、地下室后浇带及施工缝、重大混凝土缺陷处理。(详见附件2)3.2市政工程:桩基工程、桩基检测、承台(系梁)、墩身(柱)、盖梁、箱梁、桥

标签: 项目管理

关于疫情防控期间的门卫检查制度

类别:问答发布时间:2022-10-14

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防造假工程制度有没有(建筑工程方向)

类别:问答发布时间:2022-10-22

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央企项目机械设备管理手册(69页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-29

目  录第一章 总  则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1:机械设备分类目录21附表2:机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5:项目机械设备台帐25附表6:主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8:主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11:机械设备维修/保养记录

标签: 建筑电气 安全文明施工

建设项目环境保护管理条例(2017年修订版)

类别:资料发布时间:2021-12-28

建设项目环境保护管理条例 (1998年11月29日中华人民共和国国务院令第253号发布 根据2017年7月16日《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》修订)

标签: 建筑政策

某工程公司工程项目经营管理办法(13页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)

类别:资料发布时间:2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,

标签: 公司管理 项目管理

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

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