类别：资料发布时间：2023-06-02

二、夯实管理基础，推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！1、加强作业现场管理，提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-07-07

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类别：问答发布时间：2021-08-24

类别：资料发布时间：2022-06-08

标签： 建筑工程创优方案 建筑工地培训 安全文明施工

类别：规范实施时间：2018-11-01

标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）

类别：规范实施时间：2011-07-01

标签： 产品建材国家标准（GB） 检测鉴定与试验 材料及应用 检测技术

类别：规范实施时间：2021-02-01

标签： 产品建材国家标准（GB） 合成材料运动场地面层

类别：规范实施时间：2018-04-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2   （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3   （咨询管理任务）[全咨询管理]机构

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-09-16

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类别：资料发布时间：2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-06-14

简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2023-08-28

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类别：资料发布时间：2021-06-18

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标签： 建筑质量控制 试验检测 资源合集

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2023-05-26

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类别：问答发布时间：2022-06-11

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类别：资料发布时间：2021-12-07

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标签： 安全文明施工

类别：规范实施时间：2015-08-01

标签： 工程建设国家标准（GB） 建筑施工 岩土工程师 建造师 材料及应用

类别：规范实施时间：2015-07-01

标签： 建筑工业产品行业标准（JG）