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【上海】电厂总跨度为57.50m主厂房钢结构吊装方案(58页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-15

【上海】某电厂主厂房钢结构吊装方案(58页word可编辑)机组主厂房系统主要有:汽机房、除氧间、煤仓间三大部分组成,为全钢结构框架式厂房。汽机房、除氧间纵向共设有22根轴线,全长212.4m,煤仓间纵向共设有23根轴线,全长227.40m。主厂房柱间距分别为10m及11m。横向设A、B、C、D四排,总跨度为57.50m。目录1. 工程概况2. 工程量3. 劳动力组织4. 施工机具及工器具5. 施工流程6. 施工方法7. 质量保证措施8. .职业健康、安全目标和保证措施:9. 文明施工要求附钢结构吊装危险源分析与措施附计量器具一览表

标签: 钢结构 施工方案

北京钢结构厂房施工组织设计PDF76页(独立基础、门型钢架)

类别:资料发布时间:2021-05-13

轻钢结构单层厂房、门型钢架。独立基础

标签: 钢结构 工业建筑 施工组织设计

北京电力沟暗挖隧道注浆加固施工组织设计(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

暗挖隧道注浆加固施工组织设计一、  工程概况:北京大学站进线电力沟工程位于北京市海淀区成府路中段,东起铁路东侧家具店,西至东升乡乡政府路口,全长约500米。本工程电力沟为2.00×2.05m暗挖隧道。初衬200mm,二衬200mm,初衬和二衬之间为SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材。由于2.00×2.05m暗挖隧道位于粉质粘土土层中,部分地段为回填土,地层松软,自稳能力差,施工中土体坍塌严重,存在着很大的安全隐患。为保证施工安全及施工的顺利进行,必须对此段进行开挖预加固处理。针对上述情况,本着技术可靠、施工可行、经济合理和对现况土体扰动小的原则,结合近年来我公司注浆加固的成功经验,经

标签: 电力工程

浙江杭州小区楼施工现场临时用电施工组织设计(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-02

浙江杭州某小区楼施工现场临时用电施工组织设计(14页word可编辑)(一)   施工现场用电量统计:根据现场平面布置,作好用电量的统计(见表)(二)   总配电室(箱)按照“总配电箱-分配电箱-开关箱-用电设备”的顺序分级设置,并且动力与照明分别设置。现场分配电箱位置详电气平面图。1、配电室应符合下列要求:(1)配电屏(盘)正面的操作通道宽度,单位布置不小于1.5m,双列布置不小于2m;(2)配电屏(盘)后的维护通道宽度不小于0.8m;(3)配电屏(盘)侧面的维护通道宽度不小于1m;(4)配电室的天棚距地面不低于3m;(5)配电室的门向外开,并配锁;(6

标签: 建筑电气 施工组织设计

特大桥临近220kv高压线安全专项施工方案(18页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-11

XX特大桥临近220KV高压线安全专项施工方案一、 工程概况XX特大桥起点XX县XX镇XX村,止于XX市XX镇张小庄。起止桩号为:DK31+377.480~DK39+479.640,中心桩号为DK35+428.560,桥全长L=8102.160m。全桥共250孔,计251个墩台。其中深水区(H=3~4m)51个墩,浅水区(H<3m)22个墩,其余均为旱地墩台计178个。全桥墩台基础采用Φ1.0m钻孔桩基础,墩身采用双线圆端形墩,桥台采用双线矩形空心台。全桥孔跨布置为:31-32+3-24+3-32+1-24+7-32+2-24+13-32+1-24+11-32+2-24+9-32+1-24+2

标签: 桥梁施工方案

电网运行管理标准(共五则)

类别:资料发布时间:2023-08-07

电网运行管理标准(共五则)第一篇:电网运行管理标准电网运行管理标准总则1.1 运行生产是电力生产的核心,也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性,明确各部门运行职责,实现供电部门的安'全优民质、多供、少损,特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统,及以岗位责任制为中心的各项规章制度,建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定,并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门人员,应建立值班制度,以便组织有关人员及时处理运行生产出现的问题。1.4 各级领导都应定期到运行生产第一线,进行现场巡视设备运行,还应做好必要的夜间巡视、特殊气

标签: 电力工程

高处作业吊篮安全管理(228页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-10

高处作业吊篮安全管理(228页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

项目管理成本测算书(中建)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

请问,有合同履约管理的文件吗?

类别:问答发布时间:2021-11-25

建筑施工安全技术资料管理标准

类别:问答发布时间:2021-04-09

《项目分包结算管理》ppt110页

类别:资料发布时间:2024-01-26

第一篇 制度规定和体系第二篇 业务管理和流程第三篇 工程量及价格管控第四篇 公司 / 分公司管理第五篇 警示教育

标签: 作业指导书

《项目机电标准化管理指导手册》

类别:资料发布时间:2023-09-18

标签: 作业指导书

钢结构安装安全管理(51页ppt)

类别:资料发布时间:2023-03-24

钢结构安装安全管理(51页ppt)

标签: 安全文明施工 钢结构

名企安全管理资料编制指导手册

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:1第一卷 工程项目基本情况2第二卷 安全生产责任制3第三卷 安全生产责任制考核4第四卷  安全专项施工方案5第五卷 各工种及机械设备安全技术操作规程6第六卷 分部(分项)安全技术交底7第七卷 安全检查8第八卷 安全教育....未完更多内容下载之后可查看文件格式:doc

标签: 公司管理

物资招采管理草案(11个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、

标签: 项目管理

消防分包施工总协调管理(4页)

类别:资料发布时间:2021-04-25

(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定,根据国家、省及市有关工程建设的规定,全面认真的履行合同,按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时,服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时,但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时,应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围,但承包人经过努力

标签: 电气给排水施组方案 消防工程

施工现场质量管理检查记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

关于WBS项目管理方面的培训课件

类别:问答发布时间:2022-07-14

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项目技术质量管理经验分享

类别:资料发布时间:2023-10-31

项目技术质量管理经验分享

标签: 资源合集

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