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类别:资料发布时间:2022-04-27
目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制
类别:资料发布时间:2024-04-01
目录一、质量管理体系及质量管理责任制度............................................................1~15二、工程质量教育培训管理实施细则..................................................................1~2三、工程质量策划管理实施细则..........................................................................1~3四、工程技术质量标准管理实施细则.........................
标签: 作业指导书
类别:资料发布时间:2023-04-26
视频监控项目施工安全管理 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2. 建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......
标签: 市政工程项目管理
类别:资料发布时间:2023-06-01
中国水电五局交通安全管理制度 第一章 总 则第一条 为了规范全局机动车、驾驶员的安全管理,预防交通事故,制定本制度。第二条 工程局交通安全管理原则是:“依法管理、安全第一、方便生产”。第三条 各单位(项目)应依照交通安全法律法规,建立本单位交通安全管理制度。 第二章 机构设置与职责第四条 工程局安全监察部是工程局交通安全管理工作的主管部门。第五条 各级行政正职是交通安全第一责任人。第六条 各单位(项目)安监(保卫)部门为本单位(项目)的交通安全管理工作的主管部门(以下简称交管部门),全面负责本单位机动车驾驶人员、机动车(含厂内机动车)的交通安全管理工作。交管部门
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-06-18
公司工伤保险管理制度为了保障工伤员工切身利益,分散公司的工伤风险,依据《工 伤保险条例》特制定本制度。一、工程开工前,公司持建立工程中标通知书(或工程建立施工 招标文件)到社会保险基金征缴机构办理参保手续,填写《社会保险 登记表》和《职工花名册》(一式二份)。填写时,由法人代表签字 盖章并注明施工期限。二、对企业中流动频繁的人员,缴费标准按照工程工程总造价 的 2‰缴纳工伤保险费。工程中标后,应将建立工程工程应缴的工 伤保险费一次性缴纳。三、对企业中相对稳定的人员,以企业为单位参加工伤保险, 缴费标准按职工工资总额的 1.16%缴纳四、工伤医疗,原那么上在本市范围内承受治疗,确因医院条 件限制
类别:问答发布时间:2024-09-14
类别:资料发布时间:2022-12-06
简介:目 录第一部分 总 则第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分 人力资源管理制度一 好班子创建活动实施细则二 干部任免实施细则三 后备干部推荐培养实施细则四 见习管理实施细则五 专家管理实施细则六 员工调配实施细则七 辞职管理实施细则八 员工休息休假管理实施细则九 员工考勤管理实施细则十 员工奖惩管理实施细则十一 职称申报十二 技能鉴
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-04-11
危险性较大的工程安全管理制度为进一步贯彻落实住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,加强本工程施工危险性较大分部分项工程相关管理程序要求,结合工程实际情况,制定了以下安全管理制度。一、危险性较大分部分项工程清单及安全措施备案制度 按规定提供危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施。二、安全专项方案编制、审批及专家论证制度(一)、对下列达到一定规模的分部分项工程而编制的专项施工方案,必须审查具体的安全验算结果,审查是否有施工单位技术负责人的签字确认,需要编制的专项安全施工方案(包括但不限于):1、临时用电施工方案;2、人工挖孔桩桩基工程专项安全施工方案;3、基坑支护及土方开
类别:问答发布时间:2024-05-31
类别:资料发布时间:2024-06-18
施工与检维修安全管理制度一、总则1.本制度的目的是为了确保施工与检维修工作的安全进行,保护 员工的生命财产安全。2.本制度适用于所有从事施工与检维修工作的员工,负责施工与 检维修工作的管理人员应严格执行本制度,并对其下属进行监督和指 导。二、安全管理职责1.负责施工与检维修工作的管理人员应制定安全管理制度和操作 规程,明确各岗位的安全职责和安全要求,并对员工进行培训,确保 其了解和遵守相关规定。2.项目经理应对各岗位的工作条件进行评估和安排合理的工作时 间,提供必要的安全防护设施和工具,确保施工与检维修工作的安全 进行。3.工人应按照相关要求佩戴防护装备,遵守操作规程,确保施工 与检维修工作的
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-02-27
房地产工程部管理制度(96页word可编辑)目 录 (一)项目部管理人员岗位职责(二)工程进度和计划管理(三)工程质量和安全管理(四)工程资料管理(五)施工图管理制度(六)工地例会制度(七)施工现场临时水电使用管理规定(八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度(九)工程交接验收管理制度(十)工程施工控制程序(十一)工程变更控制程序(十二)工程监理管理程序(十三)分包工程的管理制度(十四)工程签证管理制度(十五)项目部工作流程图(十六)自来水施工流程(十七)供电施工流程(十八)天然气施工流程......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-02-22
建筑工程消防安全管理制度(3页word可编辑)消防安全管理制度 1. 总则 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针,使每个职工懂得消防工作的重要性,增强群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态,现结合施工现场的实际情况,制定以下防火管理制度。 2. 施工现场防火的安全管理 (1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。 (2)施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。 (3)施工现场发生火警或火灾,应立即报告公
标签: 消防工程
类别:资料发布时间:2022-10-17
工地疫情期间门卫管理制度(7篇) 工地疫情期间门卫管理制度 篇1 为了贯彻落实xxx、省公司关于做好疫情防控工作的有关要求,切实xxx员工安全。在疫情防控期间,加xxx门卫管理,对疫情期间到岗上班的员工以及外来人员实行严格的出入登记制度。 一、门卫自身管理 门卫是守好xxx的第一道屏障,市公司所有门卫人员首先应加强自身的安全防护。 (一)应按要求佩戴口罩,每日更换一次性口罩。 可重复使用口罩,应每日做好消毒。 (二)首先做好自身健康检测,出现咳嗽、低温等症状应及时报告办公室/安全监管部。 每日做好自身体温监测和登记工作。 (三)做好工作场所消毒工作。 工作区域要勤开窗通
标签: 疫情防控应急预案
类别:资料发布时间:2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能