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房屋维修工程岗位职责(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-19

房屋维修工程岗位职责1、熟悉施工合同,明确维修范围及维修期限,负责与物业公司的工作对接,项目房屋维修日常工作组织,对维修实施进行合理安排,协调资源,确保维修按计划完成,对维修过程进行有效监控;2、根据物业提供的交房问题整改单的项目具体情况,对项目全面维修工作进行合理安排,确保房修人员和维修任务能够得到合理调配;3、根据物业问题维修单的具体内容,提出处理措施,并按照标准流程组织实施,并注意执行过程出现的问题,整理相关素材及时向公司相关人员汇报;4、对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查,以便能够及时发现问题,并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路;5、协助物业公司处理疑难维修和重点

标签: 房地产

工程关键工序和特殊过程清单(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-14

工程关键工序和特殊过程清单(2页word可编辑)

标签: 其他施工资料

公路工程交工验收与竣工文件编制(71页ppt)

类别:资料发布时间:2023-04-13

公路工程交工验收与竣工文件编制(71页ppt)

标签: 市政道路工程资料表格

一整套市政工程竣工资料模板

类别:资料发布时间:2023-05-10

简介:1、道路工程资料2、排水工程3、桥梁工程4、给水工程5、边坡工程6、箱涵工程7、绿化工程8、照明工程9、路灯工程10、通信工程11、交通工程12、电力工程13、安全资料....未完更多内容下载之后可查看

标签: 市政安全资料全套

名企钢筋工程精细化管理指南2021word

类别:资料发布时间:2023-02-22

简介:附件一通用图纸会审(参考)2. 附件二图纸会审细节问题(参考)3. 附件三钢筋下料尺寸优化确认(定)4. 附件四配筋周计划表(参考模板)5. 附件五钢筋配料单封面(参考模板)6. 附件六钢筋基础~顶台账(参考模板)7. 附件七套筒统计表(参考模板)9. 附件八配筋管理季度检查评分表(参考)钢筋工程精细化管理指南详细内容下载之后可查看文件大小:17.86M

标签: 项目管理

建筑工程从开工到竣工验收的全套完整资料

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:001-施工组织设计002-施工方案003-报验资料004-安全技术交底005-进度计划006-工程联系单007-细化图纸008-施工周报009-安全管理资料011-往来函件013-文明施工....未完更多内容下载之后可查看

标签: 资源合集

建筑工程ALC板应用施工工艺(50页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-05

建筑工程ALC板应用施工工艺(50页ppt)......

标签: 施工工艺

分部分项工程量清单的编制示例(39页)

类别:资料发布时间:2022-11-14

标签: 工程造价

工程索赔意向书(3范例)(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-28

工程索赔意向书工程索赔意向书  【范例一】  致:xx  由于xx年x月份的连续降雨引发xx重大自然地质灾害事故。事故发生后,项目部于x月x日上午x时许,接监理部口头通知要求工程全面停工,立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查,以防灾害再次发生,造成人员伤亡。项目部接到通知后,立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理x号工程暂停指令单。  项目部于x年x月x日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字x第x号)要求:x。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于x年x月x日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字x第x号)要求:除大坝标的抗洪抢险人

标签: 工程造价

浙江省全套(工程建设)表格(27页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-26

基本表式填写目录1、A类表(工程监理单位用表)(1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》(2)表A.0.2 《工程开工令》(3)表A.0.3 《监理通知》(4)表A.0.4 《监理报告》(5)表A.0.5 《工程暂停令》(6)表A.0.6 《旁站记录》(7)表A.0.7 《工程复工令》(8)表A.0.8 《工程款支付证书》2、B类表(施工单位报审/验用表)(9)表B.0.1 《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》(10)表B.0.2 《开工报审表》(11)表B.0.3 《复工报审表》(12)表B.0.4 《分包单位资格报审表》(13)表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》(14)表B.0.

标签: 工程施工表格

路面工程安全专项施工方案(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-20

1.1、在充分理解招标文件及施工图纸的基础上,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。1.2、质量目标明确,施工中采用先进技术和设备,严格管理,保证措施完善,工程完工后,经交工验收、分项、分部、单位工程均达到合格标准。1.3、安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。1.4、工期目标明确,合理、高效安排施工进度,科学划分施工区段,协调统一,确保全部工程在规定工期内完工。1.5、施工中做到保护环境,文明施工,整个工地达到当地文明施工工地标准。......

标签: 公路道路施工方案

钢结构工程施工合同(空白)(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-24

 工程名称:__________________________工程编号:__________________________发包方:__________________________承包方:__________________________签订时间:__________________________签订地点:__________________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。   第一条 工程项目   一、工程名称:________

标签: 工程造价 钢结构合同

驳岸工程土方开挖施工方案(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-07

土方开挖施工方案一.施工准备1.人员准备按计划调集有丰富施工经验的施工人员,做好施工前准备,施工前做好动员工作:(1)选派有经验的项目经理,组织强有力的项目班子。选择技术强,装备精的专业队伍,操作工人做到持证上岗。(2)明确工程施工中的质量目标、安全目标、工期要求,确保高速、优质、安全地完成施工任务。(3)通过动员,达到参加人员明确任务和目标,设备配备齐全,使工程施工有一个良好开端,能按业主的要求按期、优质、安全的完成施工任务。(4)设置专职安全生产管理人员每天进行安全检查并及时做好记录及更改、必须具备有特种作业人员证的的员工执证上岗。2.技术准备(1)了解本标段工程的建设概况,熟悉和掌握本工

标签: 水利施工方案 驳岸工程

(完整版)电力工程施工方案(29页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1  概述1.1  工程范围本项目变配电工程范围:中国节能嘉兴产业园(一期)两个配电房设备安装、调试及进线电缆管道及安装工程的全部工作。本分部工程承担下列各项工程项目的基础件和构件制作、混凝土内各种埋管及埋件的埋设、全部设备的到货验收、卸车、现场二次运输、保管、安装、调试、清场、试运行、消缺处理直至移交给发包人的全部工作。还包括其它所有必需的安装材料(如螺母、螺栓、接头、过缝处理、电缆终端等)的采购和安装等工作。1.2  分项工程分项工程包括:(1)电缆井;(2)电缆沟;(3)电缆保护管;(4)电力电缆;(5)控制电缆;(6)高压成套配电柜;(7)低压开关柜;(8

标签: 电力资料

配电箱安装工程施工方案(9页)

类别:资料发布时间:2021-08-24

一、 施工准备(一) 作业条件1、 墙体结构已弹出施工水平线。2、 安装配电箱所需的木砖及铁件巳预埋。3、 随土建结构预留的暗装配电箱的安装位置正确,大小合适。4、 暗装配电箱箱体时,安装箱体墙面的抹灰应全部完成。暗装配电箱盘芯及贴脸时,土建装修的抹灰、喷浆及油漆应全部完成。5、 明装配电箱时,土建装修的抹灰、喷浆及油漆应全部完成。(二) 材料要求1、 建筑电气工程中安装的高压成套配电柜、控制柜(屏、台)应有出厂合格证、生产许可证和试验记录。低压成套配电柜、动力、照明配电箱(盘、柜)除上述质量证明文件外,还应有“CCC”认证标志及认证证书复印件。2、 动力、照明配电箱、低压柜,不同厂家、不同规

标签: 电气给排水施组方案

SOHO中心T1工程BIM应用实施规划方案

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

工程质量管理体系及保证措施(14页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据

标签: 项目管理

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