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类别：规范实施时间：2012-12-01
标签： 电力行业标准（DL）
类别：规范实施时间：2018-07-01
类别：资料发布时间：2024-11-07
风电工程监理平行检验表1. 项目概况* 项目名称：（填写项目名称）* 监理单位：（填写监理单位名称）* 施工单位：（填写施工单位名称）* 项目位置：（填写项目地点）2. 检验内容2.1 物资与设备检验* 风力发电机组：（填写品牌、型号等）- 物资验收记录- 设备完好性检查- 安装位置确认* 风力发电塔筒：（填写品牌、型号等）- 物资验收记录- 设备完好性检查- 安装位置确认* 变频器：（填写品牌、型号等）- 物资验收记录- 设备完好性检查- 安装位置确认2.2 施工过程检验* 基础施工：（填写具体施工内容）- 施工记录检查- 施工质量确认- 施工安全检查* 风力发电机组安装：（填写具体施工内容
标签： 电力工程
类别：问答发布时间：2023-07-27
类别：问答发布时间：2021-12-07
类别：规范实施时间：2016-06-01
标签： 能源行业标准（NB）
类别：资料发布时间：2024-11-07
2、监理人员岗位职责2.1总监理工程师主要职责2.1.1对工程建设监理合同的实施负全面责任。2.1.2贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。2.1.3组建监理机构，负责对全体监理人员管理、教育。2.1.4主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得业主同意后贯彻实施。2.1.5参加业主召集的重要工作会议，主持重要的监理工作会议，签发监理工程师办公室重要文件，下达各种重要指令。2.1.6审批承包人申报的各种重要报告。2.1.7签发承包人各类工程款项支付证书。2.1.8参与处理工程发生的质量事故，协助有关单位或管理部门处理安全事故和其他责任事故。2.1.9组
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-08-30
三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-03-15
造价控制监理细则 (13页word可编辑)目 录一、 专业工程特点（一）、造价控制监理工作的主要特点（二）、本工程概况及编制依据 二、 工作流程（一）、造价控制监理流程（二）、工程变更管理流程三、 造价控制监理工作的目标及控制要点（一）、工作目标及主要工作内容（二）、造价控制要点四、 造价控制监理的方法及措施附1 造价控制监理流程图 附2 工程变更管理流程图 一、专业工程特点建设工程造价，即进行建设项目固定资产再生产和形成最低流量流动资金的一次性费用总和。从建设监理的角度，工程造价
标签： 工程造价
类别：问答发布时间：2022-03-24
类别：资料发布时间：2024-05-13
A类表〔监理根本用表〕表A.0.1 总监理工程师任命书表A.0.2开工令表A.0.3监理工程师通知单表A.0.4旁站记录表表A.0.5工程暂停令表A.0.6 工程款支付证书表A.0.7工程临时/最终延期审批表表A.0.8监理日志记录表 表A.0.1 总监理工程师任命书工程名称： 编号：致：〔建设单位〕 兹任命〔注册监理工程师注册号：〕为我单位项目总监理工程师，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。监理单位〔盖章〕法定代表人〔签字〕：年 月 日3 份，项目监理机构、建设单位、施工单位各1份。表A.0.2 开 工 令工程名称： 编号：致：〔建设单位〕 经审查，本工程已具备施
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2024-06-13
目 录1 工程项目概况…………………………………………………………2 监理工作范围………………………………………………………… 3 监理工作内容…………………………………………………………
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签： 建筑工程论文
类别：资料发布时间：2023-08-04
某10kV配电工程监理实施规划监理工作内容：对施工单位进行监理，确保工程施工符合设计要求和规范标准，保证工程质量和安全，控制工程进度和造价，维护建设单位的合法权益。监理工作目标：确保工程按照设计要求和规范标准施工，保证工程质量和安全，控制工程进度和造价，维护建设单位的合法权益，最终实现工程顺利交付使用。三、监理工作依据本工程监理工作依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量检验与评定标准》、《建设工程监理管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和标准规范，以及本工程的合同文件和技术协议。四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、
标签： 电力工程
