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控概设计创效及管理(2023年)

类别:资料发布时间:2024-01-03

控概设计创效及管理(2023年) 第一部分 项目情况简介第二部分 重难点分析第三部分 价值分析 控概增效第四部分 品质追求 精耕细作第五部分 总结与感悟

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求建设工程勘察设计管理条例

类别:问答发布时间:2024-04-02

施工组织设计编报审批规定

类别:资料发布时间:2024-07-12

施工组织设计编报与审批规定施工组织设计编报与审批规定为确保施工项目的安全、高效和正确进行,施工组织设计编报与审批成为了项目管理中必不可少的环节。下面将会介绍一些施工组织设计编报与审批规定。一、施工组织设计编报的基本要求1.编报的起草依据:施工组织设计编报必需始终依据建设工程颁发的施工许可证、工程项目的设计图及相关技术文件、相关法规标准而进行。2.编报的主体内容:施工组织设计编报应具备项目概况、工程量清单、施工计划、施工方法、安全措施、工程质量要求、环境保护、施工人员组织与管理、费用评估、项目竣工验收等内容。3.编报的主体人员:施工组织设计编报应由设计单位或者施工单位的工程技术人员主持起草,必需

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求公路挡土墙设计施工技术细则

类别:问答发布时间:2024-07-30

工程设计管理考核办法

类别:资料发布时间:2024-07-10

第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化,明确工程设计管理工作重点,持续提升设计管控能力,加速设计能力“三个转变”,助推工程建设目标的实现,特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向;指标多元性:定性考核与定量考核相结合;平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开;简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》(CSCEC8B-DE-2018)中建八局《项目作业手册》(CSCEC8B-PO-2018)中建八局《总承包管理实施指南》2016(局工字 2

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项目沟通管理协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

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施工临时用电安全技术管理(ppt,146.1M)可下载

类别:资料发布时间:2021-10-28

相关截图文件大小:146.1M

标签: 电力资料

审图优化设计指导书140页

类别:资料发布时间:2023-09-15

标签: 作业指导书

工程设计优化数据库收集整理

类别:资料发布时间:2024-02-05

工程设计优化数据库收集与整理第一章 工程设计优化数据库总述............................................................................................................................................1第一节 工程设计优化数据库数据汇总 .................................................................................................

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某央企项目限额设计解读案例交流

类别:资料发布时间:2024-08-09

第一部分 构架体系第二部分 主要内容第三部分 案例交流

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隧道施工技术质量安全管理培训ppt(75页ppt)

类别:资料发布时间:2023-06-28

隧道施工技术质量与安全管理(75页ppt)

标签: 岩土工程安全

某国企大厂施工技术交底编制管理标准宣贯

类别:资料发布时间:2022-05-11

简介:目录第一部分:本标准修订背景第二部分:相关规范、手册要求第三部分:主要技术内容解析第四部分:案例1.技术交底含义:技术交底,是在某一单(项)位工程开工前,或在某一个分部分项工 程施工前,由有关技术主管人员向参与施工的管理人员和作业人员进行的 技术性交代,其目的是使施工人员对工程的设计内容、施工工艺、资源配 备、计划安排、绿色施工要求、技术质量要求、安全文明施工要求等方面 有一个较详细的了解。 技术交底等同于企业管理标准中的作业指导书,是具体指导施工活动 的操作性技术文件,是一项十分重要的基础性技术管理工作,对能否科学 组织施工,实现设计意图,高效完成施工任务,避免事故发生,保护环境 节约

标签: 技术交底

求《建筑工程施工发包承包计价管理办法》

类别:问答发布时间:2023-08-01

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水利工程管理单位的安全管理安全文化建设模板(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-30

水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设模板(10页word可编辑)水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设(20**年)  水利是国民经济的命脉,水利工程是国民经济和社会发展的基础设施,水利工程管理单位(以下简称“水管单位”)作为水利工程的管理机构,是水利事业的细胞,水管单位的安全生产直接关系到社会的稳定和国民经济的持续、快速、健康发展。加强水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设,是一项长期而又艰巨的任务。  一、构建完整的安全生产管理体系,是水管单位安全生产工作顺利开展的根本保证  水管单位的安全生产工作,涉及水利工程及其附属设施安全、防洪和供水安全、机械电气安全、车辆安全、社会治安综合

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