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国企高支模专家修改意见版(2022年底完工),CAD附图、计算书、方案交底齐全

类别:资料发布时间:2023-07-12

简介:4-1#地块高支模(按照专家意见修改后)4-1#地块高支模待完成1#地块、2-2地块模板方案新方案交底专家论证意见(带专家意见)超过一定规模的危大工程(模板)专项安全施工方案(1)不同板厚杆件连接详图超限顶板位置图超限梁板立杆排布平面图...未完更多内容下载之后可查看

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建筑工程公司材料采购管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

材料采购管理制度(2022)第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作;2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关;3、由工程部对各项目材料的质量,技术要求把关;4、由部门经

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优秀安全员个人主要事迹材料(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-10

优秀安全员个人主要事迹材料  优秀安全员个人主要事迹材料【篇1】  __,男,1986年1月参加工作,1990年加入中国共产党。  历任__技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、__副处长,现任__副处长。 15年来,他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。  自从上水利中专的第一天起,他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠,在他坚持不懈的努力下,在短短的四五年的时间里,处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业,拥有资产500多万元,年创利逾百万元,使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。&nb

标签: 安全文明施工

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)

类别:资料发布时间:2023-02-27

公路建设项目文件材料立卷归档管理办法(交办发〔2010〕382号)第一章 总 则第一条为规范公路建设项目文件材料立卷归档工作,保证项目档案质量,更好地为公路建设事业服务,根据《科学技术档案工作条例》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2008)、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)、《公路建设监督管理办法》、《交通档案管理办法》等有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于新建、改建和扩建公路建设项目文件材料立卷归档管理工作。第三条本办法所称公路建设项目文件材料,是指自项目立项审批(核准)至竣工验收全过程产生的,反映项目质量、进度、费用和安

标签: 路桥市政政策规章

[江苏]市政工程安全文明工地创建汇报材料(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现本工程的安全管理目标,项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度,签订了各级安全生产责任书,落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制,层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计,明确了安全生产和文明施工管理的要求,严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度,经内审合格后报监理工程师审批,对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案,制定相应的安全措施,并由专人负责落实。3、

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路桥工程劳动力、机械设备和材料投入计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前,应加强岗前学习、培训工作,组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底,确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工,且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合(不能小

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