类别：问答发布时间：2023-03-25

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类别：资料发布时间：2021-09-02

一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念，结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2018年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。......

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2023-08-28

          班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一、综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对        班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：问答发布时间：2023-04-12

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类别：资料发布时间：2022-07-21

交底内容：一、一般规定1、新入场工人必须通过三级安全教育，考试合格后方可上岗；对后续入场工人及时进行新入场工人三级安全教育； 2、施工人员必须身体健康，禁止在现场便溺，进入施工现场严格遵守本现场的安全管理制度和相关规定； 3、进入施工现场，必须正确配戴安全帽、口罩等个人安全防护用品；  4、 施工前施工组长应检查作业环境是否安全，如发现问题，立即解决。确认作业环境无安全隐患时，方可带领作业人员进行施工。凡有癫痫、高血压等不适合作业的人员不得进入施工现场，作业时如身体不适，应及时离开施工现场，施工人员不得带病作业； 5、严禁酒后上岗；作业时如有身

标签： 安全文明施工 技术交底

类别：问答发布时间：2024-07-17

类别：资料发布时间：2022-04-24

标签： 安全文明施工 班前讲话

类别：资料发布时间：2023-06-08

2023年“安全生产月”活动方案为进一步加强安全生产宣传教育工作,提高各级人员安全生产意识，切实预防各类生产安全事故的发生,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,集中学习《生命重于泰山》电视专题片，认真组织学习宣传安全生产十五条措施,深刻领会安全生产十五条措施的重要意义、突出特点、部署安排、具体要求。公司决定在6月1日-30日期间全面开展“安全生产月”活动,各项目结合自身的实际情况特点制定活动方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，持续树

标签： 安全文明施工

类别：规范实施时间：2012-05-01

标签： 城镇建设产品行业标准（CJ）

类别：规范实施时间：2018-02-08

类别：资料发布时间：2023-06-02

二、夯实管理基础，推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！1、加强作业现场管理，提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-09-04

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类别：资料发布时间：2023-04-12

全国质量信得过班组经验交流和分享材料尊敬的各位领导、各位来宾，大家好，我是山西省阳泉固庄煤矿的代表，很高兴在这里与大家相聚。这里景色优美，是国家级园林城市。今天就我矿在开展质量管理和信得过班组工作的一些经验和方法向大会汇报，与大家分享。我矿十分重视质量管理和信得过班组工作的开展。从1985年开展质量管理活动，1995年开展质量信得过班组活动。在矿党委的正确领导下，在广大职工的积极参与下，在“年年有活动，年年有发表”的质量管理工作活动目标指导下，活动扎实开展。每年举办两期QC小组和质量信得过班组骨干培训班，并多次下基层现场指导。截止目前我矿共获得21项国家级优秀质量管理成果，4个班组获得国家级质

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-09-10

班组长的作用和要求班组的基础管理班组长怎样带兵班组长在定置管理中做什么班组长的目视管理班组长现场管理的妙招质量改进是班组长的基本功沟通与激励做一个聪明的班组长

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2023-09-04

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类别：问答发布时间：2023-06-02

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类别：资料发布时间：2022-06-10

一、统一思想，提高认识以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬沂蒙精神，动员全体参建人员的力量，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，科学管理，全面加强项目管理，抓住春季施工黄金期，迅速掀起春季大干热潮，以高度的责任感打造京沪高速公路“绿色公路、BIM技术应用、品质工程、党建品牌”四个示范工程。二、时间安排2018年3月1日至6月20日。三、工作目标（一）质量、安全、廉政目标1.工程质量合格率100%。2.不发生安全责任事故；3.不发生廉政案件。（二）“春季百日大干”进度计划目标1、投资目标完成投资58645万元，占年度总投资285300万元的20%，其中建安投资38645万元，

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-07-21

1、进场要求：（1）人员必须穿戴好劳动防护用品、正确佩戴安全帽、安全带等。（2）所有施工作业人员必须持证上岗。（3）严格遵守施工现场“六大纪律”。（4）严格遵守各类安全技术规程，严格遵守“十不吊”、“十不烧”。2、现场用电要求：（1）进入施工现场的电箱必须符合规范，并配备专职电工，现场用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005标准，电焊，气割，严格遵守“十不烧”规程操作。（2）凡属一、二、三级动火范围内的焊、割作业，必须办理动火审批手续，未经办理动火审批手续，不得进行焊、气割作业。（3）操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进

标签： 安全文明施工 技术交底

类别：问答发布时间：2023-06-01

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