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类别:问答发布时间:2023-06-14
类别:问答发布时间:2024-06-13
类别:问答发布时间:2023-05-17
类别:资料发布时间:2024-04-19
某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2024-06-13
类别:资料发布时间:2023-06-14
2023年监理工程师个人工作计划 (28页word)2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1 今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。 在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员
标签: 建筑监理规划
类别:问答发布时间:2023-11-28
类别:资料发布时间:2022-06-01
创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识 施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到