类别：问答发布时间：2022-08-24

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类别：规范实施时间：2017-10-01

标签： 湖南省

类别：规范实施时间：2012-05-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2022-04-30

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类别：规范实施时间：2021-05-01

标签： 建筑施工 浙江省

类别：问答发布时间：2023-03-23

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类别：问答发布时间：2023-11-21

类别：问答发布时间：2022-06-13

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类别：规范实施时间：2018-10-01

标签： 建筑工程行业标准（JGJ） 建筑施工 建造师 主体结构

类别：规范实施时间：2019-09-01

类别：问答发布时间：2023-02-06

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类别：问答发布时间：2023-03-08

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类别：问答发布时间：2024-07-01

类别：规范实施时间：2005-12-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2022-06-14

标签： 房地产

类别：问答发布时间：2023-11-27

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目概况项目策划复盘项目履约过程复盘项目实施总结与反思

标签： 作业指导书

类别：规范实施时间：2020-07-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2013-09-01

类别：资料发布时间：2022-06-14

安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管

标签： 安全文明施工