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建筑企业3年中长期安全生产工作规划及总目标

类别:问答发布时间:2023-08-30

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中字头如何做好成本分析PPT55页

类别:资料发布时间:2024-03-21

1 成本分析概述2 成本分析流程及要点3 报表识别及成本归集4 常见问题探讨5 小 结

标签: 作业指导书

知名地产PC构件成本分析pdf38页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 装配式建筑介绍二 工艺及应用三 成本预算分析

标签: 作业指导书

中字头设计优化与成本管控pdf122页

类别:资料发布时间:2024-06-07

一 几个观点的探讨二 设计与成本关系三 两者管控的内涵四 整体管控的原则五 各阶段实施案例六 几个方面的思考

标签: 作业指导书

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

类别:资料发布时间:2024-07-26

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

标签: 工程造价

安装工程项目成本管控字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

名企地产流程制度文件全套

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:01 拓展管理02 定位策划03 设计管理04 成本管理05 采招管理06 工程管理07 品牌营销08 客服管理09 开发报建管理10 战略运营管理...未完更多内容下载之后可查看

标签: 房地产

隐患线索收集、隐患排查奖励制度

类别:问答发布时间:2022-04-12

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急需工程质量奖惩制度相关资料

类别:问答发布时间:2021-08-18

工程签证与反签证制度学习(10页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

标签: 工程造价

国企施工单位技术质量部制度汇编

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M

标签: 其他施工资料

建筑工程质量奖罚制度(21页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

目  录第一章 总  则 1第二章 奖励标准 1第三章 罚款条例 1第一节 基本规定 1第二节 地基与基础工程 3第三节 防水工程 3第四节 钢筋工程 3第五节 模板工程 5第六节 混凝土工程 6第七节 砌体工程 8第八节 抹灰工程 9第九节 门窗工程 10第十节 饰面砖工程 10第十一节 涂饰工程 11第十二节 屋面工程 11第十三节 电气工程 11第十四节 给水排水工程 17第四章 附  则 18

标签: 项目管理

有限空间作业安全责任制度

类别:问答发布时间:2022-05-05

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危险作业审批制度(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-04-02

危险作业审批管理规定1适用范围本规定适用于公司各职能部门的危险作业。2术语和定义2.1危险作业指在生产(施工)过程中,对周围人员和设施有重大危险因素的作业(范围包括高空作业、带电作业、禁区内明火作业、有爆炸危险的作业、中毒或有窒息危险的作业)。2.2高空作业指无固定防护栏杆、平台且高于基准坠落面2m以上的作业。2.3带电作业在不停电的情况下,采取相应的技术措施,进行供电线路或设备维修的作业(不包括用验电笔、仪表带电查找电器故障、不停电更换熔断器、更换照明灯及在安全电压内作业等)。3职责3.1 安全主管部门负责对公司各部门危险作业的落实情况进行监督。3.2 保卫部负责对公司各部门动火、爆炸危险作

标签: 安全文明施工

大厂系统成本精细化提升方案解读文件68页pdf

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:1出台背景2方案特点3方案主要内容4方案实施路径5下一步工作要求6考核及结果运用7附件释义...未完更多内容下载之后即可查看文件大小:6.43M文件格式:pdf

标签: 其他资料 成本精细化

市政道路成本控制措施(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-24

本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能到达降低本钱的目的,至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人,全面组织工程部的本钱治理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析工程施工技术和进度的责任人,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程本钱;负责合约实施和合约治理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重强化合约预算治理,增创工程预算收入。

标签: 工程造价

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