类别：资料发布时间：2024-02-23

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-03-18

标签： 接口管理

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2021-12-28

类别：问答发布时间：2023-09-26

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类别：问答发布时间：2022-09-04

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类别：规范实施时间：2017-01-01

标签： 四川省

类别：规范实施时间：2017-01-01

标签： 四川省

类别：问答发布时间：2023-12-27

类别：问答发布时间：2022-12-08

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类别：资料发布时间：2023-09-12

（深圳市深水水务咨询有限公司）一、主体工程概况大工业区北通道位于大工业区北部、坑梓街道南部，设计起点为丹梓大道，终点为深汕高速公路，道路全长约2.7km，大致呈南北走向。道路等级为城市快速路。主体为双向六车道路，匝道为单向双车道。项目建设区面积47.96hm2,责任范围面积57.96hm2。二、水土保持措施总体布局根据深圳市水利规划设计院关于北通道市政工程的水土保持方案，该工程水土流失防治采用工程措施与生物相结合的综合措施。工程措施与主体工程结构相结合，主要采用描杆加固边坡土体，用防爆网加固防止落石及水土冲刷，用建筑材料砌筑挡土墙、排洪沟、截水沟、排水沟（施工过程中在每一块场地周边设置临时排水

标签： 水利监理

类别：资料发布时间：2023-09-12

一、主体工程概况工程位于三洲镇，距县城34公里，东北与河田镇毗邻，东南与涂坊乡相接壤，西北与河田镇交界，西南与濯田镇相邻。二、水土保持措施总体布局及措施（1）总体布局为防止水流失直接作用在裸露土地造成水土流失，本项目区主要采用生物措施主即用种植林草保护裸露土面，项目区建成后形成较好的生态效果和景观效果。具体包括以下内容：①水土保持林：为提高植被覆盖度，改善林分结构，充分发挥森林的生态效益，在稀疏的林间或林缘适当补植阔叶树种，使群落结构层次复杂化、形成复层混交林；同时对立地条件较差和林分生长发育不良的林分进行适当施肥，促进林分生长，提高林分的生产力，充分发挥森林的水源涵养功能。主要措施包括施肥、

标签： 水利监理

类别：资料发布时间：2021-06-18

工程开工/复工报审表 3施工组织设计（方案）报审表 4分包单位资格报审表 5报验申请表 6进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7施工测量放线报验表 8砼浇筑报审表 9工程款支付申请表 10设计变更、洽商费用报审表 11（   ）月完成工程量报审表 12（   ）月支付汇总表 13工 程 签 证 单 14监理工程师通知回复单 15工程临时延期申请表 16费用索赔申请表 17工程材料/构配件/设备报审表 18原材料、构配件检验取样见证单 19砼、砂浆试块取样成型见证单 20工程竣工报验单 21（   ）月工、料、机动态表 22工 程 停

标签： 工程施工表格 资源合集 建筑监理规划

类别：问答发布时间：2023-11-18

类别：问答发布时间：2023-07-23

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类别：资料发布时间：2022-03-04

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-12-27

监理考察报告范文一、项目背景近年来，我国对建筑工程实施监理的要求越来越高。为了确保工程的质量和进度，监理考察成为了必要的环节。本报告旨在对某建筑工程项目进行监理考察，并提供详细的报告。二、监理考察目的1. 了解施工方是否按照设计图纸进行施工，保证施工质量；2. 监督施工进度，确保工期的合理安排；3. 检查工程变更，防止超出设计范围；4. 确保安全施工，遵守相关法规和规范。三、监理考察内容1. 设计合规性考察：对设计图纸进行全面检查，确保施工方按照设计要求进行施工。2. 施工质量考察：对施工方的施工过程进行检查，包括材料选用、工艺操作等，确保施工质量达到要求。3. 施工进度考察：对施工方的工期计

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-06-10

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，

标签： 公司管理 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-24

目   录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、工程项目监理目标与指导思想五、监理依据六、项目监理机构及职责七、工程项目监理措施A、质量控制措施B、进度控制措施C、投资控制措施D、部分专项监理措施E、安全监理措施八、合同管理九、信息管理十、组织协调十一、项目监理工作制度十二、拟投入本工程的办公、试验、检测设备

标签： 电气给排水监理