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类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别：规范实施时间：2014-08-01
4.1.1 防火卷帘，防火门，防火窗主、配件进场应进行检验。检验应由施工单位负责，并应由监理单位监督。需要抽样复验时，应由监理工程师抽样，并应送市场准入制度规定的法定检验机构进行复检检验，不合格者不应安装。 4.2.1 防火卷帘及与其配套的感烟和感温火灾探测器等应具有出厂合格证和符合市场准入制度规定的有效证明文件，其型号、规格及耐火性能等应符合设计要求。 检查数量：全数检查。 检查方法：核查产品的名称、型号、规格及耐火性能等是否与符合市场准入制度规定的有效证明文件和设计要求相符。 4.3.1 防火门应具有出厂合格证和符合市场准入制度规定的有效证明文件，其型号、规格及耐火性能应符合设计要
标签： 工程建设国家标准（GB） 建筑施工 消防工程师 施工与质量验收
类别：问答发布时间：2023-02-27
类别：问答发布时间：2022-07-07
类别：资料发布时间：2021-11-03
标签： 市政道路工程资料表格
类别：问答发布时间：2022-02-19
类别：资料发布时间：2021-11-09
施工组织设计目录第一章 编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章 工程概况及特点分析第一节总述及工程概况第二节现场概况第三节工程施工质量目标第四节本工程的重点与难点第三章 项目组织管理机构第一节项目管理人员简介第二节主要管理人员简介及相应资质证明第三节管理机构职责划分第四章 总平面布置第一节施工现场平面布置原则第二节脚手架搭设方案第三节施工临时用水、用电布置第五章 施工进度计划及劳动力安排第一节施工准备及施工程序第二节总工期及进度计划安排第三节工期保证措施第四节分包计划安排第五节劳动力计划第六章 主要施工机械设备及周转材料配备第七章 地下室施工方案第一节管桩后期处理措施第二节地下室防水
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-10-26
目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工总体部署第四章 施工平面布置和临时设施设置第五章 机械设备投入计划第六章 主要分部分项工程施工方案第七章 安全生产、文明施工第八章 质量控制标准及控制措施第九章 施工进度计划及工期保证措施第十章 冬雨季施工措施第十一章 管线及其它地上地下设施的保护、加固措施第十二章 环境保护措施第十三章 绿化工程养管方案第十四章 苗木意向采购地清单及运输质量保证措施第十五章 苗木种植质量保证措施第十六章 大规格苗木施工
标签： 园林景观工程 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2020-12-31
我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
