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类别:问答发布时间:2024-04-24
类别:问答发布时间:2024-06-07
类别:问答发布时间:2024-07-04
类别:规范实施时间:2021-04-01
标签: 化工行业标准(HG)
类别:资料发布时间:2023-08-28
班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对 班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-11-08
“标准化工地”承诺书在市政府和行业主管部门的指导和帮助下,我公司认真贯彻执行市建委、市质监站、安监站关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进,便民为先”的全市文明施工总体要求,我公司全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动,不断为提升公司现场文明施工管理水平和构建和谐社会而努力。本工程被列为我公司本年度创市级安全生产(文明施工)标准化管理示范工程项目。管理成员分别由项目经理:***,技术负责人:***,施工员:***,安全员:***等成员组成。现就本项目创建标化工地的工作做如下汇报:一、工程概
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-10-28
工程索赔意向书工程索赔意向书 【范例一】 致:xx 由于xx年x月份的连续降雨引发xx重大自然地质灾害事故。事故发生后,项目部于x月x日上午x时许,接监理部口头通知要求工程全面停工,立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查,以防灾害再次发生,造成人员伤亡。项目部接到通知后,立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理x号工程暂停指令单。 项目部于x年x月x日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字x第x号)要求:x。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于x年x月x日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字x第x号)要求:除大坝标的抗洪抢险人
标签: 工程造价
类别:问答发布时间:2023-05-11
类别:资料发布时间:2023-12-05
一. 结构工程一.结构工程二.屋面工程三.电梯机房四.公区楼梯间五.地下室六.设备用房及管道井七.外立面八.室外
类别:资料发布时间:2021-06-11
目 录1.编制依据 12.工程概况 12.1工程概述 12.2周边环境 23.钢筋笼吊装方案 23.1钢筋笼吊装步骤 23.2钢筋笼吊装方法 34.钢筋笼加固及焊接 54.1钢筋笼吊装加固 54.2钢筋焊接和槽口焊接 65.钢筋加工平台及吊车行走路线 66.劳动力计划 77.主要施工机械配备 78.施工进度计划 89.技术保证措施 810.安全保证措施 911.应急预案 1411.1组织机构 1411.2报警和接警处置程序 1411.3现场保护的组织程序 1511.4应急物资和设备 1511.5防护、救援的程序和措施 1511.6通讯联络、安全防护措施
类别:资料发布时间:2023-11-17
目录第一章 光伏电站土建施工工艺 1第二章 电池板支架的安装工艺 4第三章 太阳能电池板安装工艺 5第四章 太阳能方阵电池组件汇线工艺 9第五章 汇流箱安装工艺 10第六章 电缆的敷设工艺 11第七章接地安装工艺 14第八章控制逆变柜安装 12第九章 配电盘安装工艺 13第十章 围栏的施工工艺 16 第一章光伏电站土建施工工艺一、 轴线定位放线1. 1.施工场地的选择1.1依据设计图纸计算出建站所需的场地面积,然后依据所需面积进行场 地选择,选址时注意场地尽可能的平整。减少挖方和填方的工程量。1. 2用水平仪在场地内选取测量若干个点,把这几个点的水平值进行平均 得出一个平均值,以这个
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2023-11-17
一、 基本规定 1二、 土建工程 32. 1 一般规定 32・2 土方工程 52. 3支架基础 62. 4场地及地下设施 102・5建(构)筑物 11三、 安装工程 133.1 一般规定 133. 2支架安装 143・3光伏组件安装 173・4汇流箱安装 193・5逆变器安装 203.6电气二次系统 223・7其它电气设备安装 223.8防雷与接地 233・9架空线路及电缆 23四、 设备和系统调试 254. 1 一般规定 254・2光伏组件串测试 254・3逆变器调试 284.4二次系统调试 314・5其它电气设备调试 33五、 消防工程 355. 1 一般规定 355・2火灾自动报警系统
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2024-04-08
目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP
标签: 项目管理