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308米高核心筒钢框架结构高层综合塔楼施工组织设计

类别:资料发布时间:2020-12-17

本工程由一座塔楼及其裙楼组成,地下五层,地上67层,总建筑高度308m,总建筑面积180402㎡,其中地上部分建筑面积147965㎡,地下部分32437㎡,建筑基底面积3629㎡。并在塔楼顶部设有停机坪。

标签: 钢结构 施工组织设计

山东省文化艺术中心大剧院CFG桩复合地基施工技术

类别:资料发布时间:2020-12-21

山东省文化艺术中心大剧院CFG桩复合地基施工技术

标签: 建筑工程论文

中字头施工现场30个发承包难题,商务经理解决之道pdf

类别:资料发布时间:2023-12-13

1.甲方要求垫资施工怎么办?2.甲方拖欠工程款,分包人怎么办?3.甲方拒不签收联系单怎么办?4.甲方拖延验收时怎么办?5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办?6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办?7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办?8.甲方供应的材料有质量问题怎么办?9.承包人施工项目部资料专用章对外有效力吗?10.分包人发生事故,总承包单位怎么办?11.中标后甲方要签订两份合同怎么办?12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办?13.甲方要分包承包范围内工程怎么办?14.甲方代表口头通知修便道怎么办?15.甲方拖延支付进度款怎么办?16.承包“三边工程”如何避免工期罚款?17.乙供料出现质量问题时怎么

标签: 作业指导书

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

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