类别：资料发布时间：2022-01-16

第一部分：项目介绍1． 项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：1、项目主题2、实施对象（目标人群）3、实施区域4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-11-07

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类别：资料发布时间：2021-09-10

标签： 节能保温

类别：资料发布时间：2024-08-28

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-07-26

 目    录第一部分  项目总体策划 - 1 -1  项目总体分析 - 1 -2  项目总体定位及管理思路 - 8 -3  项目管理总体目标 - 11 -4    项目主要管理举措 - 16 -第二部分  项目专业策划 161     项目基础设施策划 162     项目工程施工生产组织专业策划 233     项目施工技术专业策划 394     项目产品质量管理专业策划

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-07-26

目 录  编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13    第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-01-16

1 总  则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作，确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性，根据股份公司《项目管理手册》相关要求，结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况，特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据，是项目实施的纲领性文件，是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据，《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的，同时也为中标后的项目实施做准备，其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-02-28

简介：35kV互感器、避雷器及支柱绝缘子安装作业指导书110KV--GIS组合电器安装作业指导书变电电气：干式电抗器安装作业指导书变电电气：管型母线安装作业指导书变电电气：屏柜安装及二次接线安装作业指导书变电土建：板块地面工程作业指导书变电土建：构支架安装工程作业指导书...未完更多内容下载之后可查看文件大小：6.83M

标签： 其他施工资料 指导书

类别：资料发布时间：2023-11-28

创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展，创新创业已成为一种趋势。然而，想要成功创业，必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景，以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中，要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外，还要深入了解目标用

标签： 公司管理

类别：资料发布时间：2023-12-07

建筑工程绿色施工示范工程PPT（42页）

标签： 建筑工地培训 安全文明施工

类别：问答发布时间：2023-12-09

类别：问答发布时间：2024-07-30

类别：资料发布时间：2023-08-03

目 录1 总则 ............................................................. 41.1 目的 ....................................................... 41.2 范围 ....................................................... 41.3 依据 ..................................

标签： 地基基础 作业指导书

类别：问答发布时间：2023-03-06

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类别：资料发布时间：2024-09-29

工程施工组织建议一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工项目数量逐年增加。为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，科学合理的工程施工组织设计至关重要。本文针对工程施工组织的各个方面提出建议，以供参考。二、工程概况本工程为某城市地标性建筑，占地面积20000平方米，总建筑面积100000平方米，包括地上50层和地下3层。工程采用钢筋混凝土框架结构，抗震等级为一级，工程质量要求达到优良标准。工程预计开工日期为2022年3月1日，竣工日期为2024年12月31日，总工期为27个月。三、施工组织设计建议1. 施工组织结构建立完善的施工组织结构，明确各部门的职责和权

标签： 施工组织设计

类别：问答发布时间：2022-07-23

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类别：资料发布时间：2021-09-10

标签： 节能保温

类别：资料发布时间：2022-08-22

目     录1.绿色建筑方案之工程概况 21.1工程概况 21.2建筑节能工程概况 32.编制依据 33.施工布署 44.施工方案 54.1墙体保温节能 54.2屋面保温节能 85.施工进度和劳动力计划 96.质量验收要求 10.....

标签： 施工方案

类别：问答发布时间：2021-12-21

类别：资料发布时间：2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP

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