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类别:问答发布时间:2024-05-11
类别:资料发布时间:2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部,全面负责本工程的施工组织和施工管理,并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者,对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期,我公司承诺:本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场,在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别:问答发布时间:2023-04-07
类别:问答发布时间:2024-05-16
类别:问答发布时间:2022-05-25
类别:问答发布时间:2023-03-23
类别:资料发布时间:2021-12-03
一、施工准备1、 材料准备 (1)GRC构件:包括、线板、门窗套等,强度C20,外形尺寸符合设计和优化图要求;要有产品出厂合格证或质量检测报告;其力学性能:抗拉强度:7.5~9.0MPa(极限强度);抗折强度:15.0~20.0 MPa(极限强度);韧性:受弯时破坏韧性比普通砂浆高30~120倍;抗冲击强度:用摆锤法测量,150~200N/mm2。物理性能:密度1.9~2.1g/cm2,吸水率10~15%;抗冻性:在-10℃时15次反复冻融循环试验,无分层与龟裂;耐热性不应超过80℃;有较高的抗渗性,在潮湿的状态下还有较高的不透气性。 (2)其他材料:防锈漆、膨
类别:问答发布时间:2022-10-26
类别:问答发布时间:2022-03-31