扫码关注公众号
+
类别:问答发布时间:2022-05-29
类别:资料发布时间:2024-01-05
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料设备管理流程,确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要,实现设计效果,提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材:指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材:指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理:涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部:4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度;4.2. 集团招采中心:&n
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2024-01-12
类别:资料发布时间:2020-12-24
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
标签: 施工方案
类别:问答发布时间:2023-09-23
类别:问答发布时间:2024-07-19
类别:规范实施时间:2018-09-01
标签: 工程建设国家标准(GB) 勘察设计 信息技术应用
类别:资料发布时间:2021-08-11
标签: 市政桥梁施工质量控制要点
类别:规范实施时间:2018-10-01