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40套工程竣工验收管理制度大合集

类别:资料发布时间:2022-03-09

截图:...未完文件大小:46.48M文件格式;word、ppt

标签: 资源合集 建筑工程工作总结

四川省建筑工程资料管理(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-24

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标签: 其他施工资料

某工程全套管理资料(228个文件),可编辑格式

类别:资料发布时间:2021-05-25

01工程质量管理制度02工程进度管理制度03工程技术管理制度04工程材料管理制度05工程检查评估及考核管理制度06工程信息管理制度07快建体系工程管理制度08景观工程管理制度09精装修工程管理制度10安全文明管理制度11各类ppt宣贯12合同附件8:工程管理标准19个文件......

标签: 项目管理

机场建设项目档案管理工作(3页)

类别:资料发布时间:2021-06-10

标签: 项目管理

施工现场交叉作业安全防护管理措施(4页)

类别:资料发布时间:2021-05-31

交叉作业是在同一工作面进行不同的作业,或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业。施工现场经常有上下立体交叉的作业,以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业,这些都属于交叉作业的范畴,极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此,针对交叉作业施工现场和人员,在遵守文明施工一般安全要求的基础上,还应遵守交叉作业中相互安全防护措施......

标签: 安全文明施工

求:央企安全文明措施费管理制度

类别:问答发布时间:2023-03-29

标签:

求《电子文件归档与管理规范》GB/T18894-2002;

类别:问答发布时间:2022-08-10

标签:

求2022年新版杭州市物业管理条例

类别:问答发布时间:2022-05-12

标签:

重庆市城市规划管理条例和技术规定

类别:问答发布时间:2021-12-22

中字央企项目经理技术质量管理2023

类别:资料发布时间:2023-10-23

中字央企项目经理技术质量管理2023

标签: 资源合集

项目经理部标准化管理手册(372页)

类别:资料发布时间:2024-01-26

项目经理部标准化管理手册(372页)目 录前 言 ........................................... 13第一篇 管理制度标准化 ............................. 151 总 则.................................................................................. 162 施工技术管理制度 ........................

标签: 资源合集

湖北交投郧楚建设管理有限公司公开遴选公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-29

湖北交投郧楚建设管理有限公司公开遴选公告湖北交投郧楚建设管理有限公司隶属于湖北交通投资集团有限公司。公司以十堰片区综合交通基础设施投资、建设为核心业务,已建设完成十巫高速鲍溢段、十淅高速(湖北段),在建十巫高速郧鲍段、十巫高速溢水至镇坪段。公司先后荣获全国公路水运建设项目“平安工程”、湖北省文明单位、湖北省工人先锋号、湖北交投集团先进集体、湖北省环境保护政府奖等荣誉称号。根据项目建设需要,现面向集团公司及所属全资、控股子公司公开遴选管理人员2名,现将相关事宜公告如下。基本原则(一)坚持党管干部、党管人才的原则;(二)坚持德才兼备、崇尚实干的原则;(三)坚持人岗相适、按岗遴选的原则;(四)坚持公

标签: 招聘信息

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册(75页)第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸,对项目实行全过程合理的矩阵式管理,达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部,在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位,其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师,项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签: 项目管理

创优工程资料填写与编制管理要点132页2023年

类别:资料发布时间:2024-04-08

一 创优项目资料管理及策划二 建筑工程资料编制整理要点三 建筑工程创优申报资料的要点

标签: 资源合集

EPC总承包项目管理作业指导书(75页)

类别:资料发布时间:2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP

标签: 项目管理

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