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类别：问答发布时间：2023-07-27
类别：问答发布时间：2024-03-21
类别：资料发布时间：2024-01-05
1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求，规范材料设备管理流程，确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要，实现设计效果，提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材：指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材：指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理：涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部：4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度；4.2. 集团招采中心：&n
标签： 项目管理
类别：规范实施时间：2018-01-01
标签： 建筑工业产品行业标准（JG）
类别：问答发布时间：2023-12-21
类别：规范实施时间：2009-05-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：资料发布时间：2021-07-20
01-1文件更改通知单.doc 01-2文件作废通知单.doc 01-3文件和法律法规管理检查记录.doc 01-4申报文件清单.doc 01-5受控文件总清单.doc 01-6法律法规总清单.doc 01-7法律法规获取登记评价表.doc 02-1记录清单.doc 02-2会议记录表.doc 02-3签到表.doc 02-04作废文件销毁记录.doc 02-05借阅记录.doc 03-1，2环境因素识别排查表和重要环境因素清单（修改）.doc 03－3重要环境因素
类别：问答发布时间：2023-12-13
类别：问答发布时间：2023-02-26
类别：资料发布时间：2023-12-07
1、总工程师岗位职责1） 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作；2） 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准，并督促事实上施；3） 组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计与工艺设施设计，组织实 施；4） 组织项目的技术交底工作；5） 依照公司下达的年度、季
标签： 房地产
