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类别：问答发布时间：2024-07-09
类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别：问答发布时间：2021-03-10
类别：问答发布时间：2021-11-16
类别：问答发布时间：2024-03-28
类别：规范实施时间：2018-12-01
标签： 工程建设国家标准（GB） 市政公用
类别：规范实施时间：2020-11-15
标签： 水运工程行业标准（JTS） 水运工程
类别：规范实施时间：2019-02-01
标签： 铁路工程行业标准（TB） 铁路工程
类别：资料发布时间：2023-05-10
二、施工准备1施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司将制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。施工组织设计编制内容确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。1.2施工组织机构内容成立项目经理部，确定各班组及组成人员方案编制与交底内容编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。1.6定位放线内容点线复核，建立平面布置的定位和控制细部1.7平面布置内容按总平面图布置水、电及临时设施1.10人员进场与教育内容组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育质量安全交底内容明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护2施工组织准备为实现本工程建设的优质、
类别：资料发布时间：2022-05-10
1、工程概况：本工程为钢筋混凝土框架结构，地上8层，局部屋面结构阁楼1层，建筑面积12000多ｍ²。本工程南立面主要为幕墙窗，正立面中部为玻璃幕墙，玻璃幕墙基本高度30ｍ,局部最高处高度为42.00ｍ。2、施工准备:2.1材料及主要机具：2.1.1铝合金型材：应进行表面阳极氧化处理。铝型材的品种、级别、规格、颜色、断面形状、表面阳极氧化膜厚度等，必须符合设计要求，其合金成分及机械性能应有生产厂家的合格证明，并应符合现行国家有关标准。进入现场要进行外观检查；要平直规方，表面无污染、麻面、凹坑、划痕、翘曲等缺陷，并分规格、型号分别码放在室内木方垫上。2.1.2玻璃：外观质量和光学性能应符合现行的国
类别：资料发布时间：2021-08-27
目 录第一章 综合说明5第一节、编制说明5第二节、编制依据6第三节、编制原则9第二章 工程概况10第一节、工程特点及难点分析11第二节、施工对策11第三章 施工部署12第一节、部署原则12第二节、施工现场组织管理12第三节、施工部署21第四章、施工准备23第一节技术准备24第二节、物质生产条件准备25第三节、生产准备25第五章 主要施工技术方案30第一节、拆除工程30第二节、测量放线31第三节、 卫生间防水施工33第四节、抹灰工程38第五节、地砖楼地面40第六节、橡胶地面施工43第七节、块料墙面45第八节、纤维石膏洁净板吊顶施工47第九节、墙面及天棚乳胶漆施工49第十节、铝扣板吊顶
