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建筑工程项目质量管理体系(42页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

标签: 项目管理

项目管理人员安全技术交底(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-24

项目管理人员安全技术交底项目安全员 :1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。3、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安

标签: 安全文明施工 技术交底

某国企项目管理制度全套范本(Word)44个文件

类别:资料发布时间:2022-03-09

截图:...未完文件大小:2.33M文件格式:word

标签: 项目管理

工程项目会议管理制度(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-27

工程项目会议管理制度 (一)基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定,及时研究和解决工程建设管理中存在的问题,多方交流信息,加快信息反馈的速度,不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题,又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率,可开可不开的会,坚决不开;可在基层现场解决的问题,不在会上研究;属于部门职责范围内的事情,不开全体会议。必须召开的会议,应于会前通报议题,事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的,一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门,同时明

标签: 项目管理

求 GB/T37507-2019项目管理指南 风险评价

类别:问答发布时间:2023-01-14

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2023年中字头建筑大商务管理重塑项目盈利能力

类别:资料发布时间:2024-04-22

1 大商务管理体系2 大商务管理和项目管理效益提升重点3 大商务策划与成本方圆精细管理4 工程项目大商务成本管理实践5 案例分享与研讨

标签: 作业指导书

中字头央企EPC模式项目商务管理工作指引

类别:资料发布时间:2024-06-20

目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....

标签: 资源合集

2023年项目机电标准化管理指导手册pdf

类别:资料发布时间:2024-11-15

标签: 作业指导书

《贵州省危大工程安全管理实施细则(试行)》 (黔建建通[2020]79号)

类别:资料发布时间:2024-03-18

贵州省危险性较大的分部分项工程 安全管理规定实施细则(试行)第一章 总则第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的 分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故,依据《建设工程安 全生产管理条例》(国务院令第 393 号)、《危险性较大的分部分项 工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第 37号)、《住房城乡建设 部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问 题的通知》(建办质〔2018〕31号)等法律法规,制定本实施细则。第二条 本省行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程的新 建、改建、扩建和拆除等工程中的危险性较大的分部分项工程安全管 理,适用本细则

标签: 文件公告

河道综合治理项目EPC总承包承包人实施方案(224页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-21

目  录一、概述 1(一)项目简要介绍 1(二)项目范围 1(三)项目特点 1二、总体实施方案 2(一)项目目标 2(二)项目实施组织形式 3(三)项目阶段划分 7(四)项目工作分解结构 8(五)对项目各阶段工作及文件的要求 8(六)项目分包和采购计划 18(七)项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23(一)勘察设计实施要点 23(二)采购实施要点 25(三)施工实施要点 26四、项目管理要点 83(一)合同管理要点 83(二)资源管理要点 93(三)质量控制要点 104(四)进度控制要点 129(五)安全管理要点 137(六)职业健康管理要点 157(七)环境管理要点 163

标签: 水利水电施组

中字头央企2023版项目索赔工作指引 及30套实施流程附件 可编辑

类别:资料发布时间:2024-04-08

索赔现状:未采取单项索赔、按合同约定的申报的方式在施工过程中持续进行索赔,导致结算时索赔款累计款项巨大且难以实现。索赔时效:未在28天索赔期限内提交索赔意向书,承包人不仅将丧失权利,也面临证据灭失的风险。

标签: 资源合集 建筑政策

生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)环办科财〔2023〕22号

类别:资料发布时间:2024-04-26

生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)第一章 总 则第一条 为贯彻落实中共中央办公厅 国务院办公厅《关于建立健全生态产品价值实现机制的意见》《关于深化生态保护补偿制度改革的意见》等有关要求,推进生态环境导向的开发(Eco-environment Oriented Development,以下简称 EOD)模式创新,依据有关法律法规和规章制度,结合模式试点实施情况,制定本导则。第二条 本导则所称 EOD 模式是以习近平生态文明思想为引领,通过产业链延伸、组合开发、联合经营等方式,推动公益性较强的生态环境治理与收益较好的关联产业有效融合、增值反哺、统筹推进、市场化运作、一体化实施、可持续

标签: 文件公告

建筑工程施工发包与承包计价管理办法(2014年2月1日实施

类别:资料发布时间:2023-08-01

建筑工程施工发包与承包计价管理办法(2013年12月11日住房和城乡建设部令第16号公布  自2014年2月1日起施行)    第一条 为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为,维护建筑工程发包与承包双方的合法权益,促进建筑市场的健康发展,根据有关法律、法规,制定本办法。    第二条 在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价(以下简称工程发承包计价)管理,适用本办法。  本办法所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。  本办法所称工程发承包计价包括编制工程量清单、最高投标限价、招标标

标签: 法律法规

重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则(2022版)

类别:资料发布时间:2023-02-06

 重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则 第一章  总则 第一条  为进一步加强我市对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故发生,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号)、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)、《重庆市建设工程安全生产管理办法》(市政府令第289号)、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》(建质规〔2022〕2号)以及住房和城乡建设部办公厅《关于实施〈危险性较大的分部

标签: 安全文明施工 建筑政策

央企项目机械设备管理手册(69页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-29

目  录第一章 总  则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1:机械设备分类目录21附表2:机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5:项目机械设备台帐25附表6:主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8:主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11:机械设备维修/保养记录

标签: 建筑电气 安全文明施工

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