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高速公路系梁支撑体系技术交底(5页)

类别:资料发布时间:2021-01-14

盖梁施工前,采用挖掘机将地系梁四周的场地进行平整,使用C15混凝土将安全爬梯的基础进行硬化,基础混凝土浇筑过程中注意地脚螺栓的预埋,待基础混凝土符合要求后,进行安全爬梯的拼装,安全爬梯的四周挂设安全绿网,安全绿网挂设安全标识标牌。安全爬梯设在墩柱的一侧,两个墩柱之间。

标签: 道路工程施工技术交底

高速公路盖梁支撑体系技术交底(5页)

类别:资料发布时间:2021-01-14

盖梁施工前,采用挖掘机将地系梁四周的场地进行平整,使用C15混凝土将安全爬梯的基础进行硬化,基础混凝土浇筑过程中注意地脚螺栓的预埋,待基础混凝土符合要求后,进行安全爬梯的拼装,安全爬梯的四周挂设安全绿网,安全绿网挂设安全标识标牌。安全爬梯设在墩柱的一侧,两个墩柱之间。

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知名企业新体系工法介绍ppt74页

类别:资料发布时间:2023-11-10

标签: 作业指导书

关于模板的制作安装支撑体系技术交底(37页)

类别:资料发布时间:2021-03-24

该工程的25#楼、26#住宅楼及相配套C1-3车库、C1-5车库四个总建筑面积为67456.82 m2,其中地上面积为54130.8 m2,地下面积为13326.02 m2。

标签: 混凝土工程 技术交底

市政道路工程怎么实现有效合理的成本控制(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-24

对于施工企业和监理单位来说,利润是最重要的管理核心,这也是企业保持可持续发展、稳定和改革的基础。加强对市政道路工程施工阶段的成本控制,是增强企业竞争力、提升企业经济效益和社会效益的关键。而成本控制过程是一个复杂的动态化过程,监理单位必须要做好每一个环节的成本控制工作,实现成本最低化、利润最大化。深圳昊源监理公司根据多年监理行业的工作经验,就如何控制市政道路工程施工阶段的成本谈一谈自己的看法。一、市政道路工程施工成本的影响因素(一)施工工期在市政道路工程施工过程中,施工工期是影响施工成本的重要因素。施工成本与施工工期之间的关系并不是简单的线性关系,它们之间相互制约、相互关联,无论施工工期过长还是

标签: 工程造价

重力式支护结构体系的设计与施工 (31页ppt)

类别:资料发布时间:2022-11-30

水泥土搅拌桩在基坑支护工程中运用很广泛,其基本方法是采用深层搅拌机械将相邻搅拌桩搭接施工,形成连续墙体来抵抗水和土产生的侧压力。一般布置成壁状或空腹格栅状,也可形成拱状结构。

标签: 岩土工程设计计算 岩土施工工艺 岩土培训讲义

模板双重预防体系运行情况自评报告(18页)

类别:资料发布时间:2021-01-02

模板双重预防体系运行情况自评报告共计18页,内容完整,排版规整,值得参考使用

标签: 市政道路工程资料表格

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-12-14

简介:前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小:37.24M文件格式:doc

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签: 项目管理

2023年中字头项目总工商务管理知识培训ppt56页

类别:资料发布时间:2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论,学生需要具有现代企业商务活动业务及管理,分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力,以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如:市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签: 作业指导书

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