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建筑项目计划书(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-16

项目建设的必要性 1、消除学校安全隐患的需要学校由于没有围墙,不好管理,社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙,学校周边农户的牲口不时窜入学校,特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习,严重地影响了该校教育质量的提高。   2、各种日常写作指导,教您怎样写教学设施基本建设的需要学校操场由于没有硬化,在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地,学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位(男厕:4个,女厕:3个)。无法满足师生的入厕需要,常常出现排队上厕所,学

标签: 项目管理

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

类别:资料发布时间:2024-07-26

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

标签: 工程造价

工程项目计划与进度控制(49页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

安装工程项目成本管控字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

中字头央企24年房建项目成本测算分析表

类别:资料发布时间:2024-05-06

汇总表分部分项列项汇总劳务成本分析表人工单价表30日潍坊市场建筑钢材价格行情主要材料价格表专业分包及直接人工费分部分项清单汇总表(开办费)周转材分析表垂直运输分析表临时设施费用分析表其他措施分析表项目经费分析表XXXXX公司项目部定员审核表2024年度集中招标双面覆膜板价格表华北公司2024年度外附式塔吊租赁安拆信息价格表2024钢筋联合集中采购价格表2024年度集中招标防水分包战略合作价格表保温-单价分析表(天津地区)保温-单价分析表(北京地区)保温-单价分析表(京津以外地区)项目部办公室设备配置标准统采购一览表项目部食堂设备配置标准统采购一览表  塔吊基础

标签: 资源合集

2023年某房建项目施工进度计划(excel)

类别:资料发布时间:2023-04-25

2023年某房建项目施工进度计划(excel)

标签: 项目管理

工程项目进度计划与控制要点讲解221页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

创新企业项目计划书(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-28

创新创业项目计划书模板随着社会的不断发展,创新创业已成为一种趋势。然而,想要成功创业,必须要拥有一个好的创业项目计划书。创业项目计划书是一份创业者向投资者或合作伙伴提供的描述其创业项目的文档。本文将为大家介绍一份完整的创新创业项目计划书模板。一、背景与目的本部分的主要作用是向读者介绍项目的背景和目标。需要说明的内容包括项目的目标、主要考虑因素、以及该项目在社会经济发展中的意义等。同时也需要简单介绍创业者和团队成员的背景,以进一步向读者证明项目有可能实现。二、市场分析开展市场分析是创业项目准备中极为重要的一步。在市场分析中,要全面地考虑市场现状、市场前景和市场趋势等因素。此外,还要深入了解目标用

标签: 公司管理

项目物资进场验收与复试计划表(word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-06

物资(设备)进场验收与复试计划表(ZL-BD-08)工程名称及编号序号物资(设备)名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试123...

标签: 工程施工表格

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

建设项目工程进度计划书(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

大型建筑项目质量创优计划书(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

求一套项目管理制度及施工成本控制相关制度

类别:问答发布时间:2022-04-06

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名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

类别:资料发布时间:2023-08-14

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

标签: 资源合集

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